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也说年轻机械新人

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1#
发表于 4 天前 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
     我带个新人,头3个月听话,后来就不听了,开始顶撞我,挑我说话的毛病,例如说是你说这样,老板并没让我这样,这是你的意思还是老板的意思等等。。。    许多工作告诉他怎么思考,怎么查手册,然后自己确定,人家很不耐烦,对我很有意见。他通过请客,结交了另一个学历不高,也不会查手册,但各种路数的一个工程师,他只要个结果,不要过程。( o# I, ^7 R) O8 g, M" ]* R. @! C- z
      后期就懒于管他,这个小伙冬天夏天都在办公室吹空调,玩手机,一直说马上走,去国企,这样一年了,也没找到国企的工作。现在安排活也不说不干,但拖拖拉拉,错误百出,各种偷懒,嘴可会说,关键人家也没心里压力,自己也说没打算将来要干机械设计,一阵阵还说要告老板,企业有许多不合理的地方等等,不给老板做牛马。4 C% E1 p7 Z5 e! j& D
    向老板反映这个人我管不了,但老板好像听说这个人惹急了要告他,知道他的大概现状,但一直连找谈话都没有,只是教我给他多安排活,甚至暗示教我和他吵架。。。我勒个去,我一辈子都没训过人,一直老实干活,到年龄大了还要学耍手段治人。。。/ G' V6 o- b% d. v+ a5 w- L
3 P* Q. `9 Z$ E5 d
   这样一个干活不得力的人,等于我平时替他干了许多的活,安排他没干过的活,出办公室在背后开始骂我,我还耐心的不断给他讲解怎么干。。。$ K- ^: K9 V" y
   最近这个人接连犯低级错误,但人家也不着急,老板没怎么见说他。3 E5 X9 K/ T7 C

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2#
发表于 4 天前 | 只看该作者
说点不好听的,您老也是个臭打工的,同事的任何偷奸耍滑行为跟您没任何关系,一定得放平心态,千万不要共情资本家,资本家多挣一千万不会跟你分一毛。做好自己的工作,少管闲事。放下助人情节,尊重他人命运,不要自我感动。没准下次有个裁员名额第一个给了您。

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老哥,仔细看楼主的内容啊,根本不是上下级关系,就是让带新人,让免费教新人,大概率都没有多给涨工资的那种教。好好学能教他,不好好学教他个蛋。向老板反映就已经尽到责任了,后面任何事情跟楼主没关系。  发表于 3 天前
会不会想的太表面了,领导让他来带,派给他的活无关紧要的还好,若是自己忙不过来,派给他活让他历练历练,出了错,领导第一个找的就是你,既然你给他派活了,多少也要负责任,不是管不管的问题,而是自己也会被牵L  发表于 3 天前
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3#
发表于 4 天前 | 只看该作者
请教一下大概犯了哪些错?我规避规避

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新人求教,目前还在画图,选一些简单标准件。  发表于 4 天前
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4#
发表于 4 天前 | 只看该作者
工作安排给他做,他完不成就和老板说,不要搞得自己累,管不了就不管。

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回复羔羊,兜个屁底。直接跟老板挑明,你工资上没有给我多加一分钱,我没有免费教新人的义务,他想学我就教点,他要是不学我但凡搭理他一句算我有病。如果自己当乌龟不敢挑明别怪被老板拿捏。  发表于 3 天前
这样子没用的 最后还是自己兜底  发表于 3 天前
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5#
 楼主| 发表于 4 天前 | 只看该作者
寒寒thunder 发表于 2024-12-19 16:489 g5 w- y( Z- d* X% l6 U
说点不好听的,您老也是个臭打工的,同事的任何偷奸耍滑行为跟您没任何关系,一定得放平心态,千万不要共情 ...

6 Y& c) V" |# f% j% H: K  x受教
2 y! U. J! J. c5 @5 o) H
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6#
发表于 4 天前 | 只看该作者
师傅,你在哪
4 K; X" b1 o- I- F5 ~3 J' z我今年刚毕业。: {% l1 b# w; C8 p" @  u% ^7 r
能不能招我去给你打下手,我很乖的,能吃苦。

点评

不怕吃苦就怕一无所长,没有安身立命的本事。 西安我去过的,城墙上的落日美不胜收。  发表于 3 天前
秦岭老高,肯定在西安啊0.o  发表于 3 天前
三四线城市,机械设计是个艰苦的活  发表于 4 天前
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7#
发表于 4 天前 | 只看该作者
楼主可以总结一些新人常犯的错误么,我目前画图偶尔漏尺寸十张图漏2-3个尺寸,统计数量容易多算。材料上不知道用什么。

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谢谢,老师。  发表于 3 天前
心里想把事做好,这个最关键,其他比如学会查手册,学会思考,这个你要想自己是工人,拿这张图,准备怎么制作。你想自己是生产主任,拿张图数量出错一定回来找你,至于材料多积累多学习时间长了,一切都会好起来  发表于 4 天前
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8#
 楼主| 发表于 4 天前 | 只看该作者
本帖最后由 秦岭老高 于 2024-12-19 17:08 编辑
. }$ `, Y' @+ T5 z% d
狄奥多西今犹在 发表于 2024-12-19 16:515 a. L6 E8 g# L% K+ ~3 m
请教一下大概犯了哪些错?我规避规避

/ D/ ?+ t! v0 C! [1、图纸尺寸错误,报废产品多。返工多 2、不及时处理车间出现的问题,损失加大 3、老板安排的任务,一段时间老板没追,自己以为这个事没了。 4、所有活都干不彻底,比较说设计一件产品,要负责到底,他认为老板只让我画一张图,图画完了,这个事和我没关系了,最后大家一起替他擦屁股。
: ?! r5 _8 i8 i2 D% f1 q% n

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好,谢谢大佬分享  发表于 4 天前
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9#
发表于 4 天前 | 只看该作者
|秦岭老高发表于 12-19 17:06<br>1、图纸尺寸错误,报废产品多。返工多 2、不及时处理车间出现的问题,损失加大 3、老板安排的任务,一段时间老板没追,自己以为这个事没了。 4、所有活都干不彻底,比较说设计一件产品,要负责到底,他认为老板只让我画一张图,图画完了,这个事和我没关系了<br>
除了尺寸错误,其他都是态度问题吧,你老板这还没踢人有点……顺便请教一下通常都是那些尺寸问题容易出现?

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感觉另一个老板很有意见,有些事心照不宣。尺寸出问题主要还是主观原因,心里没当回事,具体估计是在图上比划少,就是干的少,没有详细的画,还是偷懒。另一个角度是没有进入工程设计人员的工作状态  发表于 4 天前
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10#
发表于 4 天前 | 只看该作者
你们老板配这种员工挺好

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小企业 没有管理  发表于 4 天前
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