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新老员工

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1#
发表于 5 天前 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
相对概念,问一下大家你带新人的时候怎么带?尤其新人犯错了你们怎么办?  T: E+ `3 c2 @- X/ z
1。语气友好的指出来 这就不是个事" j5 u7 f$ B; n1 h( J/ U& F$ N' T0 n
2.严厉点指出来
4 R) k: Y& R' Q6 V7 t1 p5 r0 d3.严厉指出来,顺带着贬几句: 比如你怎么想的? 你怎么回事?
. |4 i4 w6 k' x9 c$ o9 B4.公开场合严厉指出来$ R$ I1 B3 g) n% q- W
    其他的大家可以补充  P( r. J$ y8 V* Y5 y& b
之所以问这个问题是因为,公司一个小年轻经常犯错,同事有时候在办公室里大声严肃地教育他,我觉得这样不合适,带新人不能说多友好,但也不能这样不留情面大声指责训斥,毕竟都是成年人,
& F6 E% y+ W! w% D* |  I3 l- R     谈谈你们是如何给带教新人的,当然也不要唱高调,
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2#
发表于 5 天前 | 只看该作者
近期刚好是带一波新人,忍不住,我是直接说出来的

点评

当然要直接说出来,新人刚出来混江湖的时候,什么地位都没有,就当孙子的时期。这时期没人管,就是坑他一辈子。所谓面子它也是经历时间考验的,你空白纸一张,凭什么给他面子。  发表于 5 天前
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3#
发表于 5 天前 | 只看该作者
犯错的人不是贵人吗,为什么还要骂,我打工时,犯错的人就是我的贵人,这人可以背锅,可以成为我加工资的理由,5 Q+ L" `( p' f; V8 q
自己想当红花,还要扯掉绿叶,这是不道德的,
1 l- [" n/ T6 @也是不明智 的  J: E6 X; q3 K1 x

点评

春春,你的工人频繁犯错也是你的贵人吗。  发表于 4 天前
你可真是缺八辈子损德了。  发表于 5 天前
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4#
发表于 5 天前 | 只看该作者
不知道,我是新人,没人带
* L5 m% [3 H4 ~. u
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5#
发表于 5 天前 | 只看该作者
这个外人挺难判断的,老人的初衷如何,是真心赐教还是倚老卖老、宣誓主权。其次新人的耐受力如何,现在很多人脆弱的不行,如果没有强大内心以及合适的发泄方式,不知道会演变成什么样。
1 k. s/ T! d: O- y# J我带新人就是小心翼翼的,毕竟公司不是家,没必要平白无故多一个敌人
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6#
发表于 5 天前 | 只看该作者
我一般都是直接指出来,然后解释原因,都是新人过来的,没必要为难别人
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7#
发表于 5 天前 | 只看该作者
新人讲什么面子,快乐死了。新人就是当孙子的时期,就是被人骂的时期。
, g5 \5 X) K' ?3 O5 h- O* E这时期没人管没人帮没人骂,等到了需要他当主事人的时候,它狗屁不是,后悔莫及。
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8#
发表于 5 天前 | 只看该作者
请问可以说一下大概犯什么错吗?我学习一下
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9#
发表于 5 天前 | 只看该作者
看人下菜碟呗,是那种听劝的就说说,脖子后面焊了钢筋的,你管他干嘛?他工资给你吗

点评

基本是这样,好言难劝该死鬼。这行业,年轻的越来越少。  发表于 半小时前
+1  发表于 5 天前
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10#
发表于 5 天前 | 只看该作者
同意九楼说的
+ v- f( H+ Z) Z9 u4 f每个人的性格不同,遇到了脾气暴躁的师傅也不是不可能;2 A8 P% s& O" t6 E
当然这个师傅往往是领导指派的...而且并不是每个老员工都适合为人师的,简单带带谁都会的
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