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楼主: bravo090
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21#
发表于 2024-8-22 11:49:53 | 只看该作者
@roamcamel 这叫外部资源。
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22#
发表于 2024-8-22 11:54:26 | 只看该作者
hl90 发表于 2024-8-6 13:46: z+ P; H0 Y, y% p2 X
昨晚刷到一个短视频,说的长征不容易。
2 j2 D! ]% o9 c7 [* h; Q/ t% |3 N/ f- d9 \
说在井冈山撤退,要找新的根据地,一共找了七次,

2 [, P* s3 f, |% `: _9 `人类历史上最牛最成功最高效的团队,没有之一。8 `$ G; Q) `* ^% V
! L( h. |9 G5 J4 I3 G! r8 ?/ ?
而且这种创业,那都是提着脑袋干的,从一大开始,完全用烈士的血肉将各种坑都踩了一遍。
/ s7 s7 I- [0 }9 i; e7 K
$ P& D# N% \5 X现在也有坑,也付出代价,但有自我纠错能力。
! T! L% n7 ~  T5 W# d* u) [- ?3 G1 P+ A+ E8 R% V, ]. e! ~
大家自私一点想,希望自己不要是历史车轮碾过的花花草草,不要是时代巨轮右满舵甩出的瓶瓶罐罐。% E/ C8 C) W; Y( g: ?
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23#
发表于 2024-8-22 12:01:46 | 只看该作者
roamcamel 发表于 2024-8-21 15:11+ L# Q2 p# @3 h1 d
开始创业的小老板就像是晁盖,能团结自己的小团体,自己也有点本事就可以了。最大的规模也就是晁家庄这么大 ...

  \* R$ h2 q) ?+ @4 ]+ h我想说的是创业的赛道和形式千千万,不能以人员规模来评价。; s" n9 t% [5 q  W% ?0 h! J
( T% r! P  g, M( x- [
例如各种vc投资公司,例如股神巴菲特的伯克希尔公司,才多少员工;
! _' b& ^5 L; ?1 ?但是不妨碍他们成为世界巨头。所拼接的无非是几个核心人员在世界各地掌握的各种人脉钱脉关系。
! g" l& ~; R- {) C$ z: d2 D) E
  X6 g4 W, {2 l+ X/ [
0 F  |: j' y+ D2 g6 n4 F6 U, i
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24#
发表于 2024-8-22 12:05:43 | 只看该作者
以前,到处都是赛道,没有那么多大鳄。所以随着时代发展,可以有多种路径,不断变换赛道,什么赚钱就搞什么。
! [8 G, w6 L+ z! M' Q" h7 N3 G* N: q- N. V7 s+ Z+ [2 j
但是现在几乎每条赛道都有大鳄了,一个大鳄的诞生宣告了一条赛道的堵塞。
6 W& {. A9 G' `) \- ?) u1 b所以现在的创业公司都直接瞄准一个方向,不断深耕,不断追求卓越,成为全球top3,很少有切换赛道的例子了。/ U6 P3 A9 V! h" x. @
# D% u+ l0 X. }8 s  x
但存在主赛道不变,然后向上下游,向左右扩展的例子,例如微软,腾讯这些都是例子。; a9 o9 i. w: T* }: W
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25#
发表于 2024-8-27 10:31:56 | 只看该作者
人要对工作有敬畏的态度
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26#
发表于 2024-9-6 11:05:56 | 只看该作者
无论你身处在多么黑暗的地方,永远要相信光的力量
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27#
发表于 2024-9-7 08:33:15 | 只看该作者

6 d3 ^) K. V5 b7 M! `0 ^这个牌子现在是不是嗝屁了5 m4 V* G: d# J; |& u$ r( Z; i+ v! Q
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28#
发表于 2024-9-15 15:07:05 | 只看该作者
楼主说的是有道理的!世代在变,我们也不能一味的固守成城,需要跟上节奏
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