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关于管理岗位

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1#
发表于 2024-7-25 16:15:11 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
坐标是东部的准一线城市,合肥,工作的企业有国企有私企但是没有外企;! d9 n: G9 y, Y8 f* ^2 i" R! v! x
面试也好,自己工作感受也好,听老板和做中层的朋友讲也好,对自己公司的研发总监或者技术负责人的评价大差不差都是,技术很厉害,但是管理能力一般,甚至老板会自己和技术负责人一起管理研发部门。
; m- d) A% ?% Y6 w: e问题,4 w4 ]  n; E, i" m& x& i
1.是不是市场上优秀的管理人员要比技术人员少, \* [: v2 o, o" ]; V
2.什么样的人算是优秀的管理人员
2 I& ~- A3 J, l3.要怎么样才能管理好研发部门或者项目团队- e- J  p: e  f, T% j
4.关于管理岗位大家有什么看法?
6 E# l# R2 S" H- S

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参与人数 1威望 +100 收起 理由
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2#
发表于 2024-7-25 16:26:52 | 只看该作者
说实在的 技术是不好管理  除非很懂机械 又很懂沟通技巧的,要不然遇到厉害的你扛不住 遇到菜的你教不会

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实话,哈哈 没点技术 你管什么技术? 技术很牛做什么管理,费那事干嘛? 反正就是死循环了  发表于 2024-7-26 10:27
之前想过从技术转管理,就很自然的觉得可以管技术人员用一句你要不配合就别干,大不了我自己干,后面发现这么想有问题,一个人再能干也干不了多少,就还得沉淀  发表于 2024-7-26 10:01
还好,会者不难,我空降干了四个半月了,还行,走上正轨了。  发表于 2024-7-25 20:25
Y36
这话实在,但扎心。哟,老疼了。  发表于 2024-7-25 18:30
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3#
发表于 2024-7-25 16:47:02 | 只看该作者
确实不好管,我介绍个朋友,工资3W,干三个月就和管理吵架走人了

点评

一般的技术牛人多多少少都不太听话,太听话的技术也做不到那种很牛的,好像  发表于 2024-7-26 10:03
你朋友还是没拿捏好,要搞定上面和下面,情商。做管理不需要技术最好,当然最好就更好了。  发表于 2024-7-25 20:26
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4#
发表于 2024-7-25 16:49:42 | 只看该作者
技术不好人家不服,技术好的一般精力都用在技术上,很少思考人。

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我有个朋友他们是技术总监下面招了一个专门做管理的,然后那个朋友说他们公司感觉比之前的时候正规了很多。也有人和我说大部分公司的管理是从技术上调出来的,这个不太对劲,管理和技术还是不太一样的  发表于 2024-7-26 10:05
管理是协调资源,和大家相处好了,技术不是问题。  发表于 2024-7-25 20:27
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5#
发表于 2024-7-25 17:20:04 | 只看该作者
谢谢分享
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6#
发表于 2024-7-25 17:45:09 | 只看该作者
优秀的管理人员就是说套话

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啊???难以理解,看来想走管理还有很长的路啊  发表于 2024-7-26 10:06
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7#
发表于 2024-7-25 21:22:00 | 只看该作者
优秀的管理者太难得了,千军易得一将难求

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有的时候觉得高级的管理人员不比厉害的技术人员好找。  发表于 2024-7-26 08:40
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8#
发表于 2024-7-26 07:43:16 | 只看该作者
旁观者清吧,  [% k, _% J0 _% z
不过,当技术升华到能海纳百川之时,( w) A% x2 {7 Z# a( |- o  o! ]& V
他的管理水平就会鹤立鸡群。

点评

然后一个人,有技术,会管理,有些钱就能创业了,然后赔光,回去思考人生,苦笑  发表于 2024-7-26 10:07
闻道有先后,术业有专攻。有术无道,止于术;有道无术,术可上求。  发表于 2024-7-26 09:27
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9#
发表于 2024-7-26 08:18:30 | 只看该作者
面壁深功 发表于 2024-7-26 07:43- r8 Y7 ^# K; i6 C' a
旁观者清吧,+ X, L; t( V4 i8 H6 ~( P: {9 G" b
不过,当技术升华到能海纳百川之时,
8 ?& j! G) F/ e他的管理水平就会鹤立鸡群。

4 R% X  s% ~# ]最后人有了,这种人的工资又舍不得出。。。
; e/ |% a9 P  c( ^

点评

那只能知之,权当感天应地去干吧  发表于 2024-7-26 09:37
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10#
发表于 2024-7-26 08:20:43 | 只看该作者
平时听领导说话都是一套一套的,有时候员工都插不上嘴,有意见也给搪塞过去了
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