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非标来图加工的困境-苏州

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1#
发表于 2024-7-18 16:41:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
1.苏州这边做自动化设备的来图定制机械加工的厂家,毛估8000家以上; D. U1 L- p8 ~6 L  |/ W7 L
2.产值总结也在80亿以上,但是平均100万/家," H5 A9 }8 {, [. }
3.为什么大家都做不大啊,能不能通过资源整合做强做大?
  F9 M$ P4 g- O9 k' Q. F
- N/ o/ f! H4 B+ Y; A! O
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2#
发表于 2024-7-18 17:11:34 | 只看该作者
头部做大做强了,剩下的不都要出去要饭了
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3#
发表于 2024-7-18 17:13:10 | 只看该作者
本帖最后由 hfbay 于 2024-7-18 17:14 编辑   C, `( J; i3 {, h+ h
6 d' B6 H+ W) U8 I+ E
看看向下的箭头是误点的,撤回不了
* c; n; M) f1 u; T2 _+ B0 t* k6 \- s) g6 Q/ h- P5 m, V) v
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4#
发表于 2024-7-18 17:35:26 | 只看该作者
有些举措,是只有经济效益,没有社会效益的。比如无人驾驶,对于无人驾驶的公司,是有企业效益的,但是对于社会,是没有社会效益的,人员大力量下岗。非标行业也是如此。就算能做到满足客户要求,就算能整合,那么只剩下几家企业,剩下那些都要倒闭?人员怎么办?4 I& i9 D& X+ Z. ]7 c+ J
所以,提高效率,是企业要考虑的问题,对于社会,应该以就业为前提,以民生为前提,不能盲目追求企业的做大做强,实际对于社会就业是没意义的。
7 J) Q* S/ }6 ^; {/ y: B% C
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5#
发表于 2024-7-18 17:43:47 | 只看该作者
劳动密集型怎么做大,非标都是吹时上千套,一做做两套: \. U, C# \2 V" A

: T% v  t0 ^9 M! }做大就要整自动化,设计,制造,加工全链条自动化,或基本自动化2 w4 }: l& y; n5 P
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6#
发表于 2024-7-18 17:44:16 | 只看该作者
100W一家,够养活两公婆了! h: o( |. Y& s8 A! S5 {- X
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7#
 楼主| 发表于 2024-7-18 18:19:51 | 只看该作者
做非标的要流程化,自动化,太难了,
+ E. v9 E% w. {  B- i/ ?5 Y8 x图纸杂乱,主要浪费在生产准备的辅助时间上,要做工艺,要CNC编程,要准备工装,要每个品检9 f8 H$ y) H7 `! l
可不可以通过图纸分类,提高效率啊?) W2 P% I4 n2 L9 c
有没有非标的大牛或者非标来图加工的大咖,
5 @9 N9 Z$ [$ j) s( b: h7 n悉听教诲
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8#
发表于 2024-7-18 18:30:28 | 只看该作者
换个方向思考。80亿产值的龙头企业去掉8000家作坊的成本会亏损多少
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9#
发表于 2024-7-18 20:16:20 | 只看该作者
不要平均,大头在少数头部,剩下都是残羹: ?, S; i! t# V2 W2 y' T7 G
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10#
 楼主| 发表于 2024-7-19 08:02:49 | 只看该作者
tzcaokun 发表于 2024-7-18 18:30
) q+ J( B4 u& X8 |, N! ?/ [换个方向思考。80亿产值的龙头企业去掉8000家作坊的成本会亏损多少
5 m/ u& J/ c) u% S$ Q& ^
非标加工的毛率还是可以的1 K! k2 V  @: E* l! @
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