中国式机械行业的潜规则？叹息！惋耳~~

古道幽径

中国人的经营方式，无论在那行那业，中国人就是这样，用之道，非以至极！不把方法手段用到极端，不能显露竞争手段的一个狠字，所谓：商道即王道，为之惋耳
任何行业与领域都有其潜规则存在，我们不得不承认，如同影视圈一般，当揭开了这一神秘面纱后，这些龌龊的事物背后才能显现出“王者”的手段。
如题，话归正题。
中国机械的质量必然是建立在这些潜规则之上，产品也出自这一传统的经营方式，突破这一怪圈，谁能？
其一、关系网络生意链
没一定的人际关系，你拿不到业务，你就别谈发展与生存。质量好不好，关系到位再说；
其二、公关者性别与手段差异
（未完待续）

小车不倒

饮烟听雨

唉呀，楼主还掉味口不成，刚看一点就卡壳了。。。快点补上来呀

群英

接着说，沙发抢着了

hanchaohui

先猜猜看……

古道幽径

那天，愤慨之下写了几句，由于临时有点事没写完，我这里也不接着那天的思路走了，直接说了
现实就是这样，中国几千年来文化传统就是这样，办事一套就那么回事，请客、吃饭、送礼、套关系，交易的不只是商者集团大利益，说中国人聪明一点也不为过，自古有言：“人不为己，天诛地灭！”好一句“天诛地灭”，说到了人的本性也说得够绝。
其伴随一笔交易的产生，由于中国人的“聪明才智”围绕这笔交易本身价值之外，见缝插针的获取利益平衡，这笔交易自产生至完结过程，会紧紧围绕这笔交易本身产生一个利益交易圈，说到这里大家都会明白这里的交易圈是指什么了，权与钱的关系、机会、额外价值体现等等之类的非物质性交易链的形成，数千年下来就形成了我们所说的“潜规则”，说到这里我要感叹一句，中国文化厉害啊！几千年就出了这么一个鬼东西！这是否也是一个社会发展的必然？

现实中，作为中国式的管理者，很大一部分显然都默认了这个东西！比如，业务费用、招待费、“红包”、“回扣”、返利（点）、等等之类躲在交易背后的费用名目，其地位在管理者心中远远高于产品质量。所以，我上边所说的产品质量是其次，关系到位了再说。这些活动与关联关系，远远凌驾于企业产品价值本身之上！说白了，企业与产品只是这类利益交易的载体而已。

所以，中国学说中的“中国制造”，包含了其深远的文化底蕴。我们作为产业制造高、中、低、底层的各层次管理、技术、质量、销售人员怎样看待这些“文化底蕴”呢？我们的管理、技术、质量、销售学说怎样来评价这一“潜规则”？是默认？是屏弃？还是……

这上列内容，只是评价了局部方面的问题，在这行业背后还孕藏着什么样的迷途与浓雾，有待我们思考，企业也产品只是掩盖交易与投机者的幕布，扯开这一道伪装的交易背后我们会发现什么呢？
（待续…）

李占军

太经典了，支持楼主继续下去！！！

凡人一个

见惯不怪，很正常的，呵呵～～。

凝固的时光

其二、公关者性别与手段差异  ??????????

性别歧视？难道女人去做销售就一定要用非常手段吗？？？

寂静天花板

起码美女卖东西时会很吸引顾客的，楼上是小女生吗
这也就是为什么中国的机械行业远逊于西方国家的缘故了，做正经人办正经事不行