机械必威体育网址

用户名  找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

帖子
查看: 9284|回复: 25
打印 上一主题 下一主题

降本

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2024-5-1 11:19:49 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
大家51快乐4 W2 C: r) H$ i5 n
  我们节前刚发了上个月工资,老板最近压力山大,发不出工资,卖房子借高利贷发工资6 c% w- e) @- `+ v7 O
    老板让我们各大部门搞降本5 E3 t/ p; }, M  y2 R( W
对于技术部来说,那就是主要配合生产部控制好外协机加工成本,我们不生产零件,我们只是零件的搬运工,从谁那搬,当然是从保健春那里搬运
: y9 B6 r( t# w( _( p2 W   加工商有很多,技术部需要配合外协人员严格控制机加成本和质量,这个怎么说呢,我们是买家,机加工是卖家,双方谈价格呗2 [4 w9 t5 t  Y/ c. H9 ?
   我的意思除了货比三家,还有要针对零件加工工艺工时考虑机加工的成本,只有知道了机加工商德底牌,价格才好谈
4 Z! Q, e0 S2 m! c9 A3 J5 e   还有一些采购件,这个比较高控制,主要是采购,多多和淘宝平台里择优性价比最高的
8 y7 ^7 j  @' m0 q- K- }+ S' Q    上述是物料成本,其实还有人员成本,主要是装配加班费和调试人员出差费,听说也要严格管控,与我们技术部无关,我们不参合,话说我们工人加班费其实很低的,并不是案基本工资来的,而是按最低工资来的,这个没多少其实,出差人员是一天200补助,住宿交通话费实报实销。也不算高但也不低吧  j2 G9 [7 `( x' b* Q8 m4 J
      搞这些没意思,其实大头厂租老板解决不掉,我们厂里有两东楼,我的意思空一栋,出租出去,一年租金几十万轻轻松松
0 P! O; z7 H: i3 O, V% V" t   哎都是得罪人的活,难办2 o# ]1 h5 J% z( h, ~: D4 g2 s
大家帮我想想,还有哪些降本措施 看笑话的就算了
回复

举报

2#
发表于 2024-5-1 11:51:41 | 只看该作者
本帖最后由 尹志春 于 2024-5-1 11:54 编辑 & p2 t! j/ W0 a# N# q

/ ^% r! C, N1 e# _- |: h我给你点提示,我现在做的BYD供应商的定单 ,他们是这样干的,第一设计,所有配件要根据型材大小设计,尽可能减少孔,比如一块板,能用M5就全是M5,尽量减少侧孔,对精度要求不高,
# c. D3 u1 s1 U6 d& M5 _最狠的,供应商统一报价,谁低给谁做,
1 t( p, ~# x0 a9 G1 U最关键的一点,结款准时,准时,有次没准时结,拖了几天,老板打电话说对不起,然后结完款,请供应商吃饭,
- n0 x2 x% n. f% q1 F$ J! q降本的关键是好的设计能降20%,结款好能降20%,改可能用铝板,减少复杂件,
/ J. Z, K/ O% k吃拿卡要,一点不行,我都不敢买水给他们工人喝,因为老板知道了要扣我钱,
0 y+ P, }0 X2 C5 G3 v0 G送货时,他们工人很积极,根本不为难,哪怕晚10分钟,他们老板要求等,老板给加班费,美团,货拉拉,都可以送货,也不扯皮
4 }5 p& T1 w0 {/ ^+ l* e1 K有个垃圾厂,送个小件,都必须我去,反正美团13块,送他的货,小件,多出100,因为人工费用高,因为美团送去,他厂找麻烦,; |) {3 s3 L: u8 l: B1 ]% p
回复 支持 3 反对 0

举报

3#
发表于 2024-5-1 13:18:20 | 只看该作者
这个简单,直接把工人全开了,以后外发,厂房都租出去,只保留个办公室,然后其他部门裁员,留下能接受降薪的,成本大幅度下降,老板笑的合不拢嘴,沿海这边好多小公司就这样干的,最丧心病狂的10个人都不到。
回复 支持 反对

举报

4#
发表于 2024-5-1 21:31:36 | 只看该作者
要降低成本先从设计开始,成本的80%是由设计决定的。
回复 支持 反对

举报

5#
发表于 2024-5-2 09:50:01 | 只看该作者
卢Tiger 发表于 2024-5-1 21:31" |/ o, T/ r; F* C* z0 k; G
要降低成本先从设计开始,成本的80%是由设计决定的。
+ |1 N% n1 N" M) a! q. @' A2 ?
一眼看过去就那几个零件的机器,我不改设计,改了那几个毫米的材料,出来的机器像个瘦子一样,看着就不够结实。又瘦又单薄。  K6 K6 \$ X  ~" @2 e
回复 支持 反对

举报

6#
发表于 2024-5-2 11:30:05 | 只看该作者
降本见效快就是降低库存,做零库存,把库存压到供应商手上,量产的产品,让供应商备2个月的库存,前提是这2个月的库存你有把握吸收掉,另外是要付款准时。公司内部对供应商卡、扣、要这三样没有或者极少。只要你付款准时,利润低一些也有人做。
回复 支持 反对

举报

7#
发表于 2024-5-2 19:12:52 | 只看该作者
降本,不如降利润,缩短工期,,提高资金周转速度
回复 支持 反对

举报

8#
发表于 2024-5-2 21:50:58 | 只看该作者
不提高产品创新的降本都会把企业搞死
回复 支持 反对

举报

9#
发表于 2024-5-3 07:30:22 | 只看该作者
点错了
回复

举报

10#
发表于 2024-5-3 08:22:18 | 只看该作者
尹志春 发表于 2024-5-1 11:51. x, e/ p& b+ V
我给你点提示,我现在做的BYD供应商的定单 ,他们是这样干的,第一设计,所有配件要根据型材大小设计,尽可 ...

* S* A" x: C4 r2 k# v# S& ~BYD的惯用伎俩,找大厂打样,找小厂量产
- U: H, K  h* f. j
回复 支持 反对

举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械必威体育网址 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2025-2-13 11:07 , Processed in 0.056021 second(s), 13 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表