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楼主: 挚爱重金属
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关于创业途中的两个概念

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11#
发表于 2024-2-23 09:15:12 | 只看该作者
看书本创业,搞笑,这也就是技术人能干出的事,创业也不会长久

点评

不是说我发这个,就是我只关注这个,不一样的  发表于 2024-2-23 10:23
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12#
发表于 2024-2-23 09:19:17 | 只看该作者
难在当下 发表于 2024-2-22 14:37, Q: d4 R, }( ?; K
楼主你想多了,真的是百无一用是书生,很多知识分子你让他干啥事,他会先去买几本教材,看完了觉得太难太危 ...

6 h- w, q. `- [, Y6 |降低成本这条猛地一看还以为是春哥回答的
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13#
发表于 2024-2-23 09:22:42 | 只看该作者
哥们搞复杂了,小微单位,还是线上的,又不涉及承兑汇票。财务有代帐的,一个月2.300,干啥只要有票就行
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14#
发表于 2024-2-23 09:51:06 | 只看该作者
创业首先得找到需求,有需求,你有能力满足客户需求,这事就能干,至于辅助的那些财会问题,可以外包或者聘请专业的人来做,你做好自己的事就行。要不然就本末倒置了
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15#
发表于 2024-2-24 14:12:09 | 只看该作者
力士乐导轨 发表于 2024-2-23 09:22
7 X1 b# i, Z: |8 f哥们搞复杂了,小微单位,还是线上的,又不涉及承兑汇票。财务有代帐的,一个月2.300,干啥只要有票就行
! s3 d# R- R# ~- H% r" P3 u
现在搞线上,每个平台都要收费的,这个钱也不少。/ u5 H5 F/ B" V8 @
1 v) t4 {+ u0 t& B( ^) z* K, o; z
而且不参加平台的活动,几乎=0;如果参加活动,那投资大了去。相当于博傻。* U0 @5 ?0 y) f" [

6 r7 |8 S$ B$ c) h要我说,搞线下还靠谱一点。当然了,如果有流量合作,例如找人带货,也是OK的$ n; ?& {4 T" u6 n" R
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16#
发表于 2024-2-24 14:12:58 | 只看该作者
微光axi 发表于 2024-2-22 15:49
# E; W; S* ~- [+ r% w" f8 e拿不到订单谁敢创业啊
7 m2 G" J9 X3 b2 J! y
lz搞的线上,大概意思是,只要线上推出,就有订单
' g2 {3 F6 C+ p2 F) t# m1 w, @) E
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17#
发表于 2024-3-9 00:20:11 | 只看该作者
你创业必须有个核心能力是其它公司不容易替代的,另外就是要小成本试错,确保自己先活着,做大做强但还是要靠运气。

点评

我感谢您的建议,这些我都有考虑过。只是我发出来的,是我感慨比较深的,其他方面我也权衡过,感谢。  发表于 2024-3-14 13:45

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参与人数 1威望 +1 收起 理由
喂我袋盐 + 1 思想深刻,见多识广!

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18#
发表于 2024-3-9 15:21:19 | 只看该作者
charlie_hsl 发表于 2024-3-9 00:20
+ v2 P5 {% g* Q4 W你创业必须有个核心能力是其它公司不容易替代的,另外就是要小成本试错,确保自己先活着,做大做强但还是要 ...

& q9 h5 X  C* c6 k3 I话筒给你,多讲几句* x* p( S1 \7 C# C2 N0 X2 Z4 ^
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