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Re: 一个学机械制造及自动化的困惑
小~~严 网友好!! `& C: K) u) \% L' P) n8 C% c
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这个帖一再顶出,是在告诉我,还有几个问题希望我能再说几句。由于有51楼处的承诺,
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只好再花点时间将其完成。7 |' L S. z! a6 C1 _
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b0 ^' z2 Z9 ?9 ^9 a4 M1 a5 ]3 G实践在先还是理论在先,这实质是个学习方法问题。
6 w( h$ f$ o/ o: W听完课了,然后再按照书本上的例题做实验,这叫什么,这叫检验、验证型。其作用是
: Z6 U; ]! c+ y6 y) H* `检验所学的课程是否掌握了。-----被动型
$ c$ e7 p/ p$ T* {- P先实践后理论,这种方式叫提问型。因为还没听课你就实践,你会发现很多问题,上课时,9 b" A* z1 h; e5 s; L z
你是带着问题听课,你会抓住重点。-----主动型。, a( [: L8 m$ S& h
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你在49楼处提到“我接触到的工程师,他们都说 不搞十年机械 不能算是一个搞机械的”。* Q- W. v1 o: S. v; B' p
我不知道衡量的标准是什么。老同志肯定是要比青年同志经验丰富。
" V( ]# X' `- p" {% m% a 还有一个重要的因素----环境。在大单位,在国有企业进步慢,因为有老同志在,2 r* b5 C L9 s g
很多重要的工作轮不到你。反而是一些小的单位,特别是一些去了就必须独挡一面的单位,; T0 @, {% ^! j9 [( B
却很能锻炼人。
& p- N$ E+ j P5 N9 X3 z( }' U5 D 我的工作性质,使我有条件专门结交各行业中的姣姣者,我所接触的机械方面的工程师0 }5 E5 R' U- N6 n7 K/ A
都很年轻有为,毕业三五年,就能独挡一面,进行机械方面的整机设计。但他们大都来自中& ~7 p* O) o* T, A
小企业,而大单位却很少。/ V- ?' u; W0 B+ p/ v& }- q
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环境对于一个人的成长是非常非常重要的。
0 C( Z' d; n3 }! u' H我在48楼处给你的附件(有意的文章和有益的格言)中,% k8 Y! G3 [# J% E+ c
有一篇文章-----!!!!!!------有益的格言.doc。其中有这样一段话: j0 T$ S% O) y, ?" ?1 E* K
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% ]/ S# ?5 L7 n4 f% ~( e& {+ m5 g. `当你走入失败者群的时候,你会发现,他们之所以失败,都是因为他们. c/ d, }& ~' m% H, f- b& G
从来也不曾走进足以奋醒、鼓励人前进的环境。一个人要善于从迟疑当中、0 c3 F D9 p, ^* B
消极当中、烦闷当中举拔出来,而进入到奋发立志的环境,这种环境可以说
2 m3 `0 p' y2 T. b是无价之宝,千金难买。6 u; d. r4 \+ m( e8 |# p
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我复制上段话是有所指的。
: @. }8 S0 v+ V& f. d W: a; B前些天,我看到“忙路的熊”网友写的一篇文章-----“我们和洋人比是否缺些什么?”* a$ x8 l, c5 J7 J$ l/ @
http://bbs.cmiw.cn/forums/48335/ShowPost.aspx
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我们中国缺少的就是环境-----催人上进的环境!!!!!
: V/ b/ x- Q5 Z% q9 t0 [1 J. r中国讲的是“中庸之道”。中庸之道的真谛是:“不为拘泥,不为偏激,寻求适度、适当”;
4 R/ N/ R9 f* `# n* O- v& R0 }3 S& D这就必然导至:木秀于林,风必吹之。土凸于岸,水必湍之。人出于众,众必蜚之。
! s5 i& a. ^& U7 h" D* ~5 q3 [官场、职场、工厂、研究所都得讲“中庸”。 在这种环境中,谁敢冒尖!!+ t! ^' N- |# F2 c( ^* F
而且是越大的单位,这种现象越严重。你得将70%的精力用于应负上下左右的人际关系。
6 u, X0 @) F6 h6 |' I- I如果你的技术比别人超出,你就会对别人造成威胁。
" W5 i* a& H. k! ~所以,你如果遇到这样的单位,就不可以冒尖,也不能着急,慢慢熬,熬他个十年二十年3 b; b9 \+ S2 R" t. h
是会熬出头的。" G9 K2 q' R) c& i3 Y
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关于自动化方面,亲自动手搭电路是非常重要的。数电位部分还好说,而模电部分,你不亲
* l+ v% l2 v& m( Q/ w1 J4 t自动手,很难真正掌握。此就不多讲了。
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