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Re: 一个学机械制造及自动化的困惑
小~~严 网友好!
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这个帖一再顶出,是在告诉我,还有几个问题希望我能再说几句。由于有51楼处的承诺,: w6 ]2 D2 l( V X! e9 V
( Y' X7 E% A9 W5 m. g4 b$ N只好再花点时间将其完成。7 I' ~4 C$ U$ o8 B1 \
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! O" ~4 J' G. s8 f* q" d实践在先还是理论在先,这实质是个学习方法问题。
" f. j5 `( {( j听完课了,然后再按照书本上的例题做实验,这叫什么,这叫检验、验证型。其作用是; Y' o) L$ w$ U) y3 K
检验所学的课程是否掌握了。-----被动型
% n) [# m& P1 Y9 E, v先实践后理论,这种方式叫提问型。因为还没听课你就实践,你会发现很多问题,上课时,( }0 v& ~! o0 }' v5 m
你是带着问题听课,你会抓住重点。-----主动型。
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你在49楼处提到“我接触到的工程师,他们都说 不搞十年机械 不能算是一个搞机械的”。 S* N7 C; Z: e7 L2 Q2 k& T3 P: J: o
我不知道衡量的标准是什么。老同志肯定是要比青年同志经验丰富。
$ X1 X7 k3 N1 M, t, e% q7 E! S+ z$ g 还有一个重要的因素----环境。在大单位,在国有企业进步慢,因为有老同志在,9 Q1 k S. r9 l- C: X$ H5 A' @
很多重要的工作轮不到你。反而是一些小的单位,特别是一些去了就必须独挡一面的单位,
; U. |2 K6 s' D- V却很能锻炼人。
) c ?; @' z( o7 {! E 我的工作性质,使我有条件专门结交各行业中的姣姣者,我所接触的机械方面的工程师
# P/ M+ s0 _0 \/ N都很年轻有为,毕业三五年,就能独挡一面,进行机械方面的整机设计。但他们大都来自中! Z4 }8 u# g& @, L
小企业,而大单位却很少。( O f& E8 X% z6 T ^5 `' _
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环境对于一个人的成长是非常非常重要的。4 m+ D& M F: {$ N! h% g& ]
我在48楼处给你的附件(有意的文章和有益的格言)中,
8 V; R6 B4 e2 }, P; P) x! ?7 q0 J有一篇文章-----!!!!!!------有益的格言.doc。其中有这样一段话: ]" x) O1 z2 W' t O0 K$ M' i6 M
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当你走入失败者群的时候,你会发现,他们之所以失败,都是因为他们% ]+ v6 h0 {$ f$ y
从来也不曾走进足以奋醒、鼓励人前进的环境。一个人要善于从迟疑当中、* }. q$ I& I" ~2 N5 h
消极当中、烦闷当中举拔出来,而进入到奋发立志的环境,这种环境可以说
1 \' H: v. V8 ^2 y; T. x是无价之宝,千金难买。
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我复制上段话是有所指的。
9 R% ~4 M2 {! j3 R) k! B5 X前些天,我看到“忙路的熊”网友写的一篇文章-----“我们和洋人比是否缺些什么?”& Q7 a4 h: s+ }& r
http://bbs.cmiw.cn/forums/48335/ShowPost.aspx8 g, O1 Z; I2 a- Y/ j% M
* j- k8 t9 J0 t# v2 g- z我们中国缺少的就是环境-----催人上进的环境!!!!!: K0 h% f* a* m/ y8 ^' r, {8 S/ m
中国讲的是“中庸之道”。中庸之道的真谛是:“不为拘泥,不为偏激,寻求适度、适当”;
$ Y2 a" j3 A, l0 i% M$ h这就必然导至:木秀于林,风必吹之。土凸于岸,水必湍之。人出于众,众必蜚之。9 ]: r6 O I8 M3 v+ A8 @. R
官场、职场、工厂、研究所都得讲“中庸”。 在这种环境中,谁敢冒尖!!
6 W9 V+ J: J$ ^而且是越大的单位,这种现象越严重。你得将70%的精力用于应负上下左右的人际关系。
4 v0 y s( m# V) ]" \3 d如果你的技术比别人超出,你就会对别人造成威胁。
" V9 d/ |# g9 B3 @所以,你如果遇到这样的单位,就不可以冒尖,也不能着急,慢慢熬,熬他个十年二十年, s2 d6 J) A+ S* D4 Z& w
是会熬出头的。
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2 C; s: t! M3 J+ |2 Z2 ]3 D关于自动化方面,亲自动手搭电路是非常重要的。数电位部分还好说,而模电部分,你不亲
/ n! z% f8 Z; O# h" |- C0 |自动手,很难真正掌握。此就不多讲了。: k4 c; ^/ v; `# ^
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