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求助(关于零件下料清单)

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1#
发表于 2023-12-26 09:01:44 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

; n; U! \. Q8 d' j
: L6 w: |$ }2 K6 F2 N这是我现在要做的工作,把公司固定设备的每个零件图纸做下下料清单,麻烦大神看看,表格里面还缺什么不?这样的表格是否正确?万分感谢!- @: n4 |2 B/ N, Q3 e, L* C+ i

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2#
发表于 2023-12-26 09:12:08 | 只看该作者
下料是下 板料还是棒材?另外 材质这款 是指大类 还是牌号?
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3#
发表于 2023-12-26 09:14:52 | 只看该作者
建议不要体现台数,默认单台。 车间生产批次 台数不一致,你这个表就得改
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4#
 楼主| 发表于 2023-12-26 09:16:39 | 只看该作者
mhfx2020 发表于 2023-12-26 09:120 ^# L& u( y% i( p( w
下料是下 板料还是棒材?另外 材质这款 是指大类 还是牌号?
/ j% R# s7 }! U
零件下料包括棒料和板料还有型材,和需要外购的毛坯件, 材质就是牌号,我现在不晓得,要不要把棒料和板料分别拆分开,拆分开的话这一个部件下的零件就会打乱顺序,感觉不方便查看; T( r2 q- C' V
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5#
 楼主| 发表于 2023-12-26 09:18:16 | 只看该作者
阿水啊 发表于 2023-12-26 09:142 u  w) ?6 k/ E; h/ h6 q1 j; T% F, ]8 j
建议不要体现台数,默认单台。 车间生产批次 台数不一致,你这个表就得改
- ?( a  u( z6 J5 E2 c; F7 q
我是考虑如果生产下任务的话,直接通过他给的生产台数,然后我这边表格直接算出合计下料的数量,要不然车间主任还得自己计算下多少件
5 G5 u" x# s7 _5 p

点评

嗯 ,你说的是,我改正一下  发表于 2023-12-26 09:41
说直白点,这干法 你把调度活也干了  发表于 2023-12-26 09:24
生产任务也是销售经理 或一把手 提报计划, 车间主任依据计划 自己安排任务进度, 你要是设计技术岗 建议不要过度掺和生产(答疑解惑,技术指导为主) 要是工艺岗,另说  发表于 2023-12-26 09:23
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6#
发表于 2023-12-26 09:37:02 | 只看该作者
晓伟jw 发表于 2023-12-26 09:16+ ^( s9 q" @: D
零件下料包括棒料和板料还有型材,和需要外购的毛坯件, 材质就是牌号,我现在不晓得,要不要把棒料和板 ...

0 Y! `( B9 g7 L! f树形BOM,可以了解下.具体设计已实际为准.
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7#
发表于 2023-12-26 09:49:38 | 只看该作者
1. 生产件数,不是生产台数。2. 下料所用设备

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下料所用设备也要体现出是么?这个生产台数想表达的是生产设备的台数,比如说成型机我需要生产几台  发表于 2023-12-26 09:52
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8#
发表于 2023-12-26 10:02:32 | 只看该作者
购买毛坯,然后厂内加工? 要不要把毛坯重量体现下,便于估值了

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可以参考下,我和领导再商量一下  发表于 2023-12-26 10:13
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9#
发表于 2023-12-26 10:10:27 | 只看该作者
我只对你这工作感兴趣,对你这表没什么兴趣,自己怎么方便怎么来

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哈哈,那就更简单, 这个表 只有下料工人师傅看 他只要不嚷嚷 有问题 那大家都没问题。直接列 名称 图号 规格 数量 长度 备注(写上部位)  发表于 2023-12-26 10:40
就是一小技术员,工厂不大,50多人吧,三个工程师  发表于 2023-12-26 10:14
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10#
发表于 2023-12-26 10:51:03 | 只看该作者
楼主是否要考虑有的零件毛坯可以下在一起,而减少损耗?$ }7 v* l. z1 F" T
比如有三张图纸用的都是45#钢的棒料,最大外围直径是Φ18,Φ15,Φ20。Φ20的不是精加工尺寸。就可以把三张图纸的棒料下在一起。棒料的头尾有20mm长度弃掉,切一刀的长度损耗10mm,所有的长度加起来,有没有超过整根棒料的长度?因为棒料的最大长度一般是3米或6米。一根整料要怎样安排下料才最省。4 r& E) d; W0 r4 P" N4 e
板料要怎样排版才最大面积的利用整板。要把哪几张图纸安排在哪张板的哪个位置,零件的受力方向在那边,重要的受力零件,受力方向要顺着整板的长边。因为轧板的时候,金属的流线就是沿着长边走向的。所以排版的时候尽量能考虑到。不重要的板件就可以灵活安排,把整板吃干用尽。* ?% X# U' m7 [( P' u) h/ b
这才是楼主现在要操心的事情和工作的意义。表格做的好不好看都无所谓。合理的下料安排也许一套设备能省下几千块钱甚至更多。: ]2 ?" D- @6 E' k4 P2 B: f
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