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对这种情况下阁下如何应对的?

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11#
发表于 2023-12-8 11:00:42 | 只看该作者
是难题也是机会,搞定了这一单,说不定提薪升职有希望。" {7 B+ h! n7 @1 M" x
看你怎么个想法了
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12#
发表于 2023-12-8 11:04:00 | 只看该作者
老板去安排大宝剑
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13#
发表于 2023-12-8 11:05:05 | 只看该作者

( C, \/ z6 ~6 L很认同这话:这年头想靠技术拿项目?天方夜谭了,各方利益得到位,事后利益怎么分得谈妥,然后才是走流程是的签合同。一个技术人员拿着方案,吹嘘技术牛逼,就能签了?未免太搞笑了

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话糙理不糙  发表于 2023-12-8 16:27
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14#
发表于 2023-12-8 11:34:10 | 只看该作者
你什么地位,有什么权力,就一背锅的,
' @6 @1 R' _# x8 `, Z: `' J0 {

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背着过年,至少保本,明年再看了。老板没给对方领导按照局子很难办  发表于 2023-12-8 16:29
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15#
发表于 2023-12-8 13:08:53 | 只看该作者
我们一个自动化项目,老板自己跟的,合同改了七八次,到现在也没签,去年上半年的客户了,这周又改了合同了,

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老板自己都顶不住了把,换个项目把,钓鱼的  发表于 2023-12-8 16:30
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16#
发表于 2023-12-8 13:21:58 | 只看该作者
领导不知道是不懂业务 还是故意坑你?$ x7 q$ j* O! x1 C, y4 `4 m3 Y
几百W的单子,如果客户的需求真实,  [# p4 {* T; j, e- e
领导给你足以支撑拿下这个单子的权限了吗?
5 _  q$ y% [. v% r  V, d深深怀疑他自身是否有这个权限?
! `% b+ `0 v( x# `/ U- ?( m1 B& Y! H9 M) q; F! {2 W' `& k
8 [3 y* y, H+ e: C# U* Q
$ R0 O. R' q$ l1 |
9 A- @( ]# o7 _( q

: F6 g/ s9 L/ R0 n
8 Y* ~4 R% b$ g3 Y1 p  J$ y

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70多岁得老教授当老板,脑筋很难转的过来,每次都是面对疾风吧,西北狼都来南方变成京剧换脸达人了。  发表于 2023-12-8 16:36
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17#
发表于 2023-12-8 13:44:12 | 只看该作者
不是你的责任

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责任不是,但锅得扛着。技术得最终走向换是得管理,学点其他东西。  发表于 2023-12-8 16:34
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18#
发表于 2023-12-8 14:47:13 | 只看该作者
这就是商务技巧了,也是一次很好学习的机会。  对方是国企,领导的胃口不能小了,估计老板不好直接出面。你可以 试着沟通,看看对方什么意思,跟老板说好  该请对方吃饭的吃饭 该送礼的送礼  前期的小打理是必须的。  并且在酒桌上 可以说明一些东西。  而且 最好不要同时请几个人,  有与你 对接技术方案的人  单独请他吃顿饭  透透消息。    我也是这么过来的。   做技术久了  沟通能力 是相对差一些,我当初转销售时  领导骂我   给你钱  你都不会送礼。。。

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懂了,谢谢大哥。技术干久了是有点死脑筋了,舍不得孩子套不住狼。自古深情留不住,唯有套路得人心。  发表于 2023-12-8 16:32
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19#
发表于 2023-12-9 08:39:07 | 只看该作者
老鹰 发表于 2023-12-8 10:36
+ G0 i  e  }9 q# F& |就是客户套方案,不打算签。老板不清楚这种套路还怪你。。。

) ^4 i- L, u& Q& U% N+ p是不是某些重要环节没考虑到位呀
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20#
发表于 2023-12-12 17:06:23 | 只看该作者
看你想不想搞,想搞,直接跟老板要权限,问清楚公司能接受最低低价是多少?自己有没有提成,跟客户对接可不可以报销,如果都没有,那就这样吧,如果觉得麻烦,那也就这样吧。
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