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纺织机械的高人,请进来

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发表于 2009-3-4 21:57:14 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
前段时间回老家,去克家里的一个叔叔在下面的乡镇做的一个纱布加工厂看了看。
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/ b- b( \3 ~' Y3 Z' t8 t因为家族里就我一个人是学机械的,但我从毕业后一直从事液压机械设计方面的事情,而且也只毕业了3年,对纺织机械也不是很了解。
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9 P9 W$ N9 w$ ?; C2 A工厂的情况现在是这样的,叔叔以前年轻是在纱布厂做过销售,+ ?. D' V( |! V! d9 Y0 m, T
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现在主要有24台机床,几个工人
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6 K0 s* X/ _ K* S% l* U: ^# C在湖北的一个乡镇做代工。J# C- |# Q m
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不知怎么样,但我的感觉是很震撼,工作环境如此恶劣吗?; A! T5 e' B9 w& d8 X) p' b3 y3 p& X/ G
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但现在还在亏钱状态,他们夫妻也因为这个经常吵闹。
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所以,我想请大家提提意见。9 m+ F+ d6 I7 C0 u: z6 ]

0 c4 U/ f4 R8 ~$ j& s因为叔叔想现在准备扩大经营,要添置设备,对机床的分析,大家也可以提提参考意见,
0 j* }2 o. X7 m! Q v( h- x6 B0 |
' J( h& w m$ E# p9 }8 S是应该放弃还是选择更好的改进?
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我想在这个方面我只是投资点钱,偶尔有空帮叔叔看看,做下管理及销售方面,但我以前一直从事技术工作,9 G! m0 P% Y/ r0 _

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8 w$ m% l. G3 ?+ ~" q所以纱布工厂的一些规章制度,希望大家能提供一些。
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% ?6 @4 f1 q! b: {4 M u9 C还有工人的待遇大概情况,及劳保措施。旁边的新厂房如何规划能够更加科学?
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+ S L. [ M: E希望大家多提宝贵意见。

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楼主 | 发表于 2009-3-5 09:33:51 | 只看该作者
现在就是叔叔去年为了这个加工厂,已经投入了上10万元,
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8 n3 H0 C/ t4 Q4 \9 w! n/ z& F, O5 r0 m产品反正是现在有销路,就是赚取医用纱布加工费,而且是外贸出口的。- M* X0 a" \! c$ S4 G: M- |
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但主要是一直在投入,而且机器设备老化,人员管理工作也做不起来,所以他们夫妻经常在继续做下去还是放弃中争论!/ }4 ]( S6 j6 d* u

# s: _7 Y3 |+ B而我以前一直在外地,现在家里父亲年纪也大了,我也打算就在家附近安顿下来。& _0 N5 [6 T T4 V6 c) P4 Q1 Y8 J

8 E! ~& H z$ h我想自己做点事情,但是都跟我的专业不是很相关。! ]3 d/ I4 F1 m+ {4 e/ I7 r6 a* u$ P

9 x. F. m# o. A+ o而叔叔的这个加工厂,我就是刚去的时候感觉很震撼,加工环境我没有想到会这么差,( G+ r# I- l+ k# Z( w# w! M/ ^5 ]
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所以现在请各位多提提宝贵意见。
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机器设备都是很老的,我也不知道,只是去厂里看了两次,
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叔叔如果想继续扩大规模做的话,我也许要去投几万块钱进去,所以想先向大家了解一下。
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; C2 \/ A- w+ ]1 l% Z谢谢了。
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[本帖最后由 lg110 于 2009-3-5 09:35 编辑]

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点评

很老的1515有梭织机,这机器湖北那边有几万台吧,你搞代工的那家公司我貌似接触过 发表于 2013-7-21 14:21
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发表于 2009-3-12 13:48:02 | 只看该作者
很多的图片
$ e; {6 [; d% m( W" d我也不是高手
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发表于 2009-3-26 13:28:27 | 只看该作者
设备太落后了。
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发表于 2009-4-15 22:11:24 | 只看该作者
做这种产品就得这种设备,如要升级就要采用电脑大提花机了,另加织物工艺,不是一个档次
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发表于 2009-5-17 12:00:00 | 只看该作者
做纺织的,很多工作环境是很差的,不过我看过的针织机械厂,那好恨多了,当然设备也不一样
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发表于 2009-5-27 14:07:59 | 只看该作者
现在医用纱布行业比较不错,你的这个厂在行业内基本上是这个样的,由于大企业不愿意做医用纱布,只有小的企业在做,目前许多的企业是这样的,要技术改造的话无非是厂房好些,设备先进了,生产环境好了,如此而已
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发表于 2009-6-22 18:30:29 | 只看该作者
再差的设备,如果管成图片中的样子,估计好不到哪里去
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发表于 2009-7-6 11:01:19 | 只看该作者
我们这也有很多小纺织厂,但环境比你那边好多了,机器也是新式的,换个思路也许会好些,还是这样简单落后肯定不行
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发表于 2009-12-1 15:27:31 | 只看该作者
想好起来,花点时间做做5S工作,首先使现场清洁起来,现场的物品归置有序,通过这些细节使操作人员养成良好的习惯,现场好了看上去要好很多,虽然设备和房屋是差了点,但是能够整理好让每个人觉得整齐有序,心情也会好起来,销路不愁应该是挣到钱的,有钱了就可以把房屋修得好些、可以添些好点的设备,哪怕是好一些的二手设备逐步积累起来,再有些钱了可以盖新的房屋和添置新的设备,当然也可以想法向银行贷款,否则靠原始资本积累要做好做大,在现在这个时代是比较困难的,所有的管理从现场管起、维护好设备、再注意成本控制如材料利用率和制成率、控制好质量,当然不要忘了安全管理是第一重要的。
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