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看到大家说机械行业是否适合师傅带徒弟,我感觉这可能是年轻人能够提出的问题。我93年大学毕机械设计与制造专业毕业,至今30年。就我刚毕业所接触到的企业也好,行业也好,实际都有师傅带徒弟的情况,不管是设计还是生产,都是老工程师带年轻工程师,还经常开新产品机械设计讨论和评审方案,包括出图后还有校对,发现图纸出错了立刻被上级叫过去讨论,确定是错了立刻修改图纸,不要流到工艺的工序;车间加工更是不用说,都是老带新,还有学徒期。当然,并不一定所有的人在单位都有师傅带,看工种,技术难度大的普遍都有师傅。实际不只是机械,别的行业也是一样,都需要以老带新。4 J7 T' a) t: v: Q, F: l% Y
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这个问题好像很早以前说过。如果问我愿不愿意师带徒,除非徒弟是我儿子(当然,我儿子马上明年毕业,大类也是机械。即便他不想太投入学机械设计,我也会制造困难让他学,甚至还要他去了解学习plc),否则我是不愿意教徒弟的。原因有:3 Z$ w% L# b, l |* F V$ U
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太耗费精力了。本身事情就多,压力也很大,再去教徒弟,太累;; K* R" X8 q* Q+ n% f3 s) u
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如果没有响应的待遇,真是不值得;
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人心不古,很多徒弟没有师徒情分的概念。用人朝前不用人朝后,让人凉心。更有甚者由于单位的原因,造成教会了徒弟饿死了师傅,或者师傅被扫地出门。
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就说以上三点,哪一个不是硬伤。0 q: f/ \$ X% n; ]! m1 }7 _* o
, d8 I( v+ D6 u: l& r. j需求是有,师徒互赢才是常态。单方面得利,谁都不是傻子。如果师傅得不到短期和长期的好处,师傅宁肯把手艺带进坟墓也不会随便找个人就教了。将心比心,是不是这个理呢。9 o4 s2 J( E" A5 x7 q$ z
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