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针对机械主观问题处理

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1#
发表于 2023-11-11 16:04:09 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
在结构设计中,一些主观问题怎么处理,感觉谁都能说两句,就很烦,还是说要调整一下自己。
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2#
发表于 2023-11-11 16:13:55 | 只看该作者
这个很难 无法堵住人家的嘴  k! c: z( X4 h4 Z
: Z& p0 a6 }1 ^
谁提的意见 谁负责
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3#
发表于 2023-11-11 16:22:42 | 只看该作者
人这辈子最大的一个事,你不要管别人,你把自己做好就行
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4#
发表于 2023-11-11 16:24:14 | 只看该作者
装作从善如流,主动挑事,让旁观者自己掐起来。
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5#
发表于 2023-11-11 16:28:10 | 只看该作者
1、谁给钱听谁的,2、谁能影响你的钱听谁的;3、没有以上的12,看你心情咯
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6#
发表于 2023-11-11 16:38:13 | 只看该作者
谁给钱你,听谁的,除了钱之外,其他一切事情都不重要,记住是一切事情。
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7#
发表于 2023-11-11 16:52:23 | 只看该作者
本帖最后由 wryp 于 2023-11-11 16:53 编辑
" m8 N+ ]; _, h/ ~! s# ^, ]
2 m7 `! r3 y. w; I' u6 y( w我在以前的单位,项目评审。有次评审我的方案,评审人员中就是有几个凑数的,水平差,还喜欢找事儿显得自己水平高。提出几个问题。说这不行,那里要改。我直接想发火。因为他说的太小儿科。有点深度的可以交流一下。还好,有个水平高的,还敢说话的,直接说:“你别说了,别暴露自己。”
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8#
发表于 2023-11-11 17:55:28 | 只看该作者
其实在很多设计中,总有一些人喜欢“指点江山”。我曾经的处理的方式是,只要不涉及到利益,从不烦燥,听听无妨,有用就借鉴;没用就及时委婉拒绝对方,或者不予理会,完全不会放在心上。
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9#
发表于 2023-11-11 22:49:00 | 只看该作者
给我钱赚的客户说话我都爱听。陌生的客户教我做事我会当场教他做人。
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10#
发表于 2023-11-12 08:05:47 | 只看该作者
努力提高自己的水平,等到一定年限你再说话他们就不敢瞎讲了。
. _7 R, T8 ~% x9 m# W1 p上周有客户来讨论方案,我们一个副总不懂技术乱答应客户东西,我当场指出来说这部分要我模拟以后由我来确定怎么做,其他人不要乱说,讨论完毕后客户说不愧是做技术的就是敢说话,虽然我情商低听不出是嘲讽还是夸赞,但是至少当时守住了底线,否则按照他们答应客户的东西我们会被累死的

点评

除非是公司缺你不可,明面上还是少得罪人,可以选择委婉些,国人的劣根性不允许别人当面打脸,不然迟早要还的!  发表于 2023-11-13 17:20
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