, _, G0 B+ ^$ u& J鹰大,跟你说个加工资的怪论,要想加工资就要想办法做差,还让老板找不到理由,同一工厂,哪个部门最差哪个部门工资最高,当年我厂工资最高的是包装部,包装,就是把产品包好出货的部门,说来搞笑,原因是,包装部拖后腿,出货一到包装部立马拖几天,这个部门经理有一套很有效的办法,能拖住 老板后腿,像我CNC部门,出货永远是第一,从来不拖货期,也没有质量问题,妈的,这在全厂定为最不重要部门,厂里开会,都不叫我去,因为开会多是开出不了货,质量问题,竟然你没问题,你也别来了- C! B! O0 {7 J
因为一直没有问题,所以工资低,$ h) `5 c. ^, U
包装部一直拖后腿,所以变成公司最重要的部门,工厂能不能出货就靠包装部了," W6 Q& b# w7 s4 R- J- j
我当里也是蒙了,但绝大多数中国私人公司都这德性,! {) E3 O7 x( E. k
我破解了同财物的工资表,做得差的比做得好的工资高30%
6 e5 J9 d3 I/ J% z因为多数工厂工资是底薪加加班费做得差的部门人员流动快,所以新招的底薪 高,因为常加班,加班费高,因为做得差,所以会设什么超产奖,因为质量差,会设质量奖,奖金也高7 E- Q2 ]8 m4 u* Q3 f9 p4 U! J" S
反观做得好的,毛奖没有,我是没有听说过做得好奖,所有的奖金的设立都是因为做得差,
7 S& [+ @ i4 I9 E8 x4 G( {包装就打个包,有技术吗,我想没有,有难度吗,也不可能有的,但只要拖住老板后腿,就成为最重要的部门
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