一个企业，能不能留住人，取决那些因素

碗晚丸綰宛

很多企业讲人文、讲关怀、讲制度，我认为留住人就是利益捆绑。
1 `9 Z9 c$ U% _企业的经营者有没有这个格局愿意让职工分享企业提升的红利。

wu__xy

那有那些因素，就一种因素，钱。 上班不为挣钱，那为了什么。。

喂我袋盐

799097903 发表于 2023-10-17 09:01
我以前待过一个公司，老板的亲妈说的，这个公司谁都可以走，只要我儿子想干，就不会倒闭……

实话。这妈不虎~
' U& x- X6 q$ Q4 o% s

喂我袋盐

wu__xy 发表于 2023-10-17 15:59
那有那些因素，就一种因素，钱。 上班不为挣钱，那为了什么。。

& p( B2 m. E. k( O2 b8 c: `上班是为了挣钱，挣钱是为了不上班。

喂我袋盐

328Feng_328 发表于 2023-10-17 08:40
一个相对公平的下层到中层的晋升机制，一个相对公平的下层薪资制定及绩效机制，我觉得有这两个机制就可以了 ...

9 @4 k2 L0 F$ o8 M, z; c" O% U* E两个机制，总结到一个字，就是钱。
9 R3 d0 w+ c. N5 ?

huangsiwen

死海效应

孤酒

钱是一方面
但人性更多的，不患贫患不均
所以：
1. 工资不能比周围企业低太多，如果能稍稍高点最好；
2. 没有绝对的平均，要解决不均的问题，只有管理制度不断优化，让所有人看到企业规章制度的合理性，并且任何人都不可违规，制度面前人人平等。