; ^' e1 p8 w0 G0 T" L1 W$ i1 h& p不是焊接专业,没有焊接工程师的证,但还是可以有专业、辩证的对比证明、证伪手段。) Y$ U( K, U8 E5 b3 R4 C G! o
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大家都在讽刺lz,暗示领导在保护lz,我觉得LZ“多管闲事”,可以支持一下。这个领导是好心还是不满,不好判断。
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: |) K4 b6 e/ {但是lz向领导提出质疑,太轻率了,太冲动了。不懂领导心术,不会换位思考。
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+ |9 J; w7 H% j5 g9 f不要向领导仅仅提出质疑,你要拿出对比实验,数据,证明你的质疑是有道理的,不需要增加太多成本,只要严格掌控上下工序的衔接时间,也就是流程管控,就能增加良率。2 _" c+ a2 m' t( ?
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例如氧化层是否瞬间生成,这个可以轻松证明。
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8 C8 }& A& c. O3 x3 F另,lz这个岗位要和焊接工程师搞好关系,烟酒先行。# P" P) ]# a" D# v. {' d
. e7 B8 U9 L+ `' F5 C) X如果这个人水品不行,但人品还可以,你的发心不是抢人饭碗,而是给人做好配套服务,将这个态度表明,就好能搞好关系。
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2 Y2 @# W6 F$ V j$ V- F你本来想教他一点知识,改进良率,就以向他请教的名义来探讨某事,做一些对比试验。做出的成绩,要在领导面前肯定他的功劳,多帮人美言两句。8 U! Q. C* r c, W" D' k
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) ?8 j& X' N% r+ _9 T+ w如果焊接工程师是个孙子,那就不客气。随便挖几个坑埋了他。换人。9 ?% o U7 p1 a9 ~$ D
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