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再说一件质检的奇葩事

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1#
发表于 2023-9-13 15:35:17 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
        前面说质检去测量未注倒角然后开不合格单退货,已经是够奇葩的了,不过还有更奇葩的事。
" D8 T; y+ C: p. N6 O        供应商送检零部件,有个别不重要的尺寸不合格,不影响装配,性能,外观,可以正常使用。然后质量咨询我们意见,确定可以使用,就会告诉他们可以用,没有影响。然后你知道质检下来是什么骚操作吗?他非要让你改图纸,把图纸按送检的这个零部件改,就是按你的图纸检,这个零部件检验是合格的,这样才能收货。& t2 e/ b2 a* q9 i
        天下哪有这样的事?天底下哪里还能再找出一个这么奇葩的质检?一个质检天天让你改图,你敢想?+ |; }8 O. V+ G/ X$ v- [7 [2 x+ ~% c
6 R3 |' O$ l1 |4 n9 T

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2#
发表于 2023-9-13 15:48:09 | 只看该作者
开始,展示!( g/ v7 H9 h8 r8 s, r

( L5 L  G) G, |) [: f% Q: Q! y社会工程学

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你得私下请客吃饭聊一聊  发表于 2023-9-13 19:13
吃瓜不嫌事大  发表于 2023-9-13 16:13
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3#
发表于 2023-9-13 15:53:26 | 只看该作者
这种应该属于特采啊,改个毛线图纸,不过质量这个活是真的谁都能干,我们之前质量还要求设计去管理来料质量的。

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有个专用名词叫让步接收,大公司都有处理流程的,就是小公司才不正规  发表于 2023-9-13 16:15
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4#
发表于 2023-9-13 15:55:51 | 只看该作者
这明显就是一个甩锅虾,零件使用有问题,反正你们签字出图了,我是按规章办事。

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刚才眼睛有点花,没完全看清你的回复。质检太偷懒了,零件怎么装的,重点在哪,都不知道,也不去了解,质量管理一般都是整个质量体系负责人,啥都不管,质量体系就是一句空话。  发表于 2023-9-13 16:26
不是说工程师不对,感觉质检不够规范,哪能一点小毛病都让工程师来  发表于 2023-9-13 16:18
你是说工程师不对吗?实际上在这边公司,产品出了质量问题,工程师是第一责任人。  发表于 2023-9-13 16:16
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5#
发表于 2023-9-13 15:57:45 | 只看该作者
没有明确好职责权限导致的。' M3 z: }& L3 P1 v/ D7 ?  B3 g
搞定质检部只需要让他们按规范干活,不承担额外责任就行了。
8 W; q+ w' @$ H) R比如如果他们只是负责检验,那就需要有人给他们输出明确的检验规范,如果不符合规范时,就反馈给设计部门,由设计部门最终评估能否使用并签字。

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正规大公司都有流程,按流程就完事了,小公司就是这样,有很多不合理的地方  发表于 2023-9-13 16:17
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6#
发表于 2023-9-13 15:59:52 | 只看该作者
不能完全站在工程师的角度要求质检员,如果评审解决不了,就要向上反馈,组织培训的方式去解决。

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特采一次还行,你给质检签个字就行。如果次次都要特采,那就是供应商的问题了,质检就应该用退货卡一卡供应商。  发表于 2023-9-13 16:39
工作不要把矛盾引到自己身上。他说不合格,你说可以用。双方有争执,让双方领导PK,咱就按结果执行就行了  发表于 2023-9-13 16:33
我是工程师,当然是站在工程师的角度来说了,他质检员决定不了,咨询工程师的意见,工程师给了意见,质检员做不了主,那质检员应该去找他的领导做主,而不是让工程师改图纸,  发表于 2023-9-13 16:19
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7#
发表于 2023-9-13 16:19:41 | 只看该作者
不能改图呀,难道以后再做借用以前图纸还按照错的来?要走让步接收的相关流程。

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这次材料规格大点,图往这个方向改!下次买的材料小点,图纸往反方向改。再下次材料规格又有新变化了,咋办?  发表于 2023-9-14 08:45
小公司流程不完善就是头痛,每天都在这些鸡毛蒜皮的事情中扯皮度过。来公司四年多了,才研发了一台新机型,改动还不是很大。第二台才刚开始,有几个参考,需要把功能综合起来。  发表于 2023-9-13 16:22
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8#
发表于 2023-9-13 16:23:17 | 只看该作者
你看一个人不爽的时候,90%对方也看你不爽,这个质检员想干质量工程师的活,你可以把矛盾转移到他和质量工程师那去

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没有质量工程师,那有没有质量经理,都没有的话,那不能怪他管的宽,因为他住在“海边”啊?  发表于 2023-9-13 16:39
几个公司有质量工程师的?我经历的国企到台企到德企到现在民企,只有一个民企搞了一个质量工程师,其他都没有这玩意。以前在美迪斯,有专门设置过质量专员,凌驾在各部门经理之上,仅在总经理之下。  发表于 2023-9-13 16:29
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9#
发表于 2023-9-13 16:29:44 | 只看该作者
质检做的没问题

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对,作为设计人员,要和质检站在一队,多夸赞认同他们的工作。矛盾让领导去解决。  发表于 2023-9-13 16:35
很简单,你们质检只会按图纸检查尺寸,实物和图纸不符,不想改图纸就签字,质检也怕背锅  发表于 2023-9-13 16:35
这还没问题啊,图是对的,加工错了,为了正常收货让设计把图改成错的?  发表于 2023-9-13 16:34
不是吧,你居然站在质检那边,不能理解  发表于 2023-9-13 16:30
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10#
发表于 2023-9-13 16:35:10 | 只看该作者
这个问题质检应该没错吧,这个问题和前面那个【未注倒角】问题不一样,这个是你标注尺寸与实物不一样,但又不影响使用,这个算是特采,需要工程师签字的,如果以后每次都要特采的话,还真不如改图,或者质检退货。

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改图后,又不一样再改图?  发表于 2023-9-16 12:57
我觉得质检不是用来卡什么,而是确保产品跟设计要求是一致的。  发表于 2023-9-13 16:49
质检是用来卡供应商的,不要当做是用来卡工程师的,而且质检最怕的就是背锅了  发表于 2023-9-13 16:41
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