项目调试太难了之一块纸板解决问题

欣欣子 · 发表于 2023-9-12 14:22:27

晨曦yzm 发表于 2023-9-12 13:57
6 [& S# k, |" {2 k6 \/ X; Y) f好家伙，张口就来，上来就批判，大神有空多指点指点

我只是说事实，非常简单机器为什么机械结构、程序要反复更改？装配调试自己不擅长为啥要自己做？整个公司真就他一个人吗？做好自己擅长的事不行？说他不会做事哪里错了？

鑫之助 · 发表于 2023-9-12 14:37:58

得有好处才会配合你的。我们这需要车间出人组装试机都是要给人家开工单的，一般我都会多给几个小时的工，所以去车间找人干活都很痛快

闲着难受 · 发表于 2023-9-12 14:49:21

不干是吧？那我也不干

sovv · 发表于 2023-9-12 14:58:12

只能说你领导没卵用，虽然是你是设计的，但要是不成功他也要担责吧。调试前领导就要按排沟通好了吧。　

HaloSmart · 发表于 2023-9-12 15:24:02

好奇难道配合调试不是车间的职责么，要么车间是按照有效工时算工资的，不然必须无条件服从啊，安排啥干啥

Duke阳 · 发表于 2023-9-12 15:46:43

晨曦yzm 发表于 2023-9-12 13:57
: V1 l3 u, j% b) I$ l9 j8 W5 I* f好家伙，张口就来，上来就批判，大神有空多指点指点

其实我感觉他说的有点道理，项目的推进不是单靠一个人的，不好推进下去的时候不是硬着头皮自己上，该找领导找领导，该申请权限申请权限，该走流程走流程，硬着头皮干落不到好不说，项目推进其实很困难。

加肥猫devil · 发表于 2023-9-12 15:46:50

我们公司都是老板直接下令要求什么人配合的，不可能让设计人员自己去搞，那样的话要车间那么多人干毛啊

前景钱 · 发表于 2023-9-12 15:54:05

有多少项目能拿到项目奖的？实话实说

rocket432 · 发表于 2023-9-12 16:08:05

公司制度有毛病，或者楼主不知道利用公司资源，一帮人叫不动，直接去找大boss陪着搞，让他看看他的地盘是怎么搞研发调试的，让他反思下

ytzhanggj007 · 发表于 2023-9-12 16:25:01

我在一个前公司也遇到过这种情况，车间人员不配合，当然包括工人，车间主任，甚至生产主管。
实际就是一个问题，惯的毛病。生产的职责就是干事，谁给你不干事的权利了？
至于说是谁惯的，肯定是大老板呗。但是，大老板为什么惯着他？肯定有原因啊。并不是简单的对错的事。
能忍一阵是一阵。不能忍就走吧。你要知道，你和某些人就是八字不合。你再怎么忍都没用

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