关于公司和供应商之间的操蛋事情该怎么处理？

路人甲BB

你这个3D塑料件渗水现象，按专业角度上说应该是渗油，就是塑料件里的加工油性助剂材料用过量了，产生了渗油，厂家给你们解释个好理解的渗水现象，100KV的绝缘应该是属于高压抗击穿试验，高分子材料绝缘是有很多参数指导的：比如高压抗击穿，高压抗电弧，高压阻燃，介电常数，表面电阻值，体积电阻值等等。你这个高压绝缘可以让厂家找第三方做个高压抗击穿试验认证就可以，这个试验设备也不贵，你们公司需要也可以买一个，大约2000~5000块钱吧。做技术你可以无权，但是要懂跨行相关专业，懂流程文件约束，你这个吃亏在跨职责流程文件上的准备不充分，比如说聊天记录，纸质文件，电子文件等....你这些什么都没有，那你黑锅背的稳稳的

注册机008

最后一点的描述已经说明你自己有决定了，那就想办法先把自己这边的问题尽量总结出来，然后再逐一改进，管控自己的风险。但是楼下的各位说的没错，没有相应的权利，却要担这么大的风险，不值当做

桌前一盆花

tzcaokun 发表于 2023-9-7 09:39
( w0 B: {' {3 }8 A& @; a# c站在你专业的角度协助或者主导去寻找确定供应商；价格给采购或者公司去谈和你无关。严格卡死质量关；达不到 ...

是的。该这么做。
之前没有发现这些问题。只是把我机械结构这方面的事情搞定。没有考虑电器的要求。而且特定条件的问题我也问过了。对方回答的摸棱两可的。所以我也没有过多的强调。
  吃一堑肯定要长一智了。
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易错易混

跟供应商闹翻原因很多的，比如说付款慢，砍价砍得厉害，具体的加工要求在确认订单后才提出，例如，做一个塑胶件，报价的时候按打磨喷砂报价，签了合同你说要打磨喷个亮漆，又舍不得加钱。一般来说，报价的时候确定好数量，工艺，材料，我们沟通好了，即使我报错价了，我也硬着头皮就做了，报价的时候说做100个，实际下单做5个，价格还得跟做100个的单价一样，我做个叼。还有打印件，要求这么高，还选啥打印，直接CNC加工，能有什么问题，打印的就不适合当前的工况。我老板把打印机卖掉的主要原因就是，客户在我们这做了CNC的件，然后又做打印的件，潜移默化的会用CNC的质量来要求打印的质量，例如热熔螺母，3D打印光固化的热熔螺母确实不耐用，受力要小，多几次就直接拔出来了，CNC加工的就存在

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路人甲BB 发表于 2023-9-7 09:42
+ L7 e4 A+ O9 g, J/ ~; R( a你这个3D塑料件渗水现象，按专业角度上说应该是渗油，就是塑料件里的加工油性助剂材料用过量了，产生了渗油 ...

是的啊。
  而且你不知道做认证很难的。对相关部门没有关系的话，花费很多的。
. S* I, e$ F3 l7 y  还有，供应商不可能多花钱做认证的。
: d& E" {( r0 r: d( ?. G  公司也不会多花钱去做认证的。
  最后就是电器的其实就是在坑我的。第二次联系供应商的时候，我就直接说明了，我只管机械结构方面的事情。材料要求这方面你要给我书面的详细要求才算数。

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易错易混 发表于 2023-9-7 10:22
' p9 n% a, Y* B+ \+ }/ G- t- |2 U跟供应商闹翻原因很多的，比如说付款慢，砍价砍得厉害，具体的加工要求在确认订单后才提出，例如，做一个塑 ...

: y, T3 L0 D% x5 O% s, A是的。我也是有这些方面的顾虑。所以，背后也会给供应商透漏点信息的。毕竟我这边的供应商都是我的熟人。有时候付款是有些慢，在下单之前我都和他们说清楚了。最后就是数量的问题，确实有点坑。
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Mxluck412

有多少权责干多少事，直接找领导，就说就说机械的跟厂家谈妥了，电器的挑骡子不干了。看领导怎么说，如果领导要你去再找家供应商，你就甩锅，就说不懂电器的事，让电器自己去找满足技术要求的。人家电器的甩甩手，就让机械的到处跑，不可能的事

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Mxluck412 发表于 2023-9-7 10:39
5 j! l" w% K; G0 J有多少权责干多少事，直接找领导，就说就说机械的跟厂家谈妥了，电器的挑骡子不干了。看领导怎么说，如果领 ...

. v3 y* t' d' v% M5 [9 l- x( o你牛，
  是个好办法。就是怪我有点过分的信任他人了。
$ @& S7 h3 M; {0 s, d$ k( G

前景钱

想让马儿跑，还不想给马儿吃草。

画图还是画图

给自己正在做的事写一套"工艺",上对谁,下对谁,谁前谁后,相应的态度+行动,多注意细节,重视马虎会带来的隐患.然后,如果你有搏一搏的想法,你就得找个靠山才行了.