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关于公司和供应商之间的操蛋事情该怎么处理?

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1#
发表于 2023-9-7 09:02:22 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
最近在我这里出现了一件操蛋的事情。俗话说当局者迷,真的到了我身上,我也是有点无可奈何。
$ G' o" q3 e/ q3 v) E% W  1.公司之前研发的东西交给了外面的加工厂家来做。然后可能是因为一年的产量少等问题,听之前的采购说是和人家闹翻了。然后公司就让我们这些机械电器的来找供应商,来自己做,回头还要建立装配车间等等。
! x- D: y* X* R5 _  2.说是公司之前和别的供应商闹翻的事情,我心里就有点发毛。要是愿意出钱,要是愿意找更好的供应商,为什么会有闹翻的事情?
" o, b7 y, s% z& T0 O  3.前几天去找了个3D打印的公司,打印塑料件。要求是光固化的,后来改成了粉末熔融。然后我也没有问其他问题,也没有再次确认。3D打印公司也没有确认,电器的也没有在打印前确认问题。结果等打印完了,去人家公司拿产品的时候,3D打印公司的说是这个工艺打印出来的东西有轻微渗水现象,我们这里还说了要在100Kv高压环境下绝缘。3D打印公司却说不确定是否绝缘。
  Y- X; c0 f' u  我把3D打印的东西拿回公司,我把问题反应给了电器的。电器的直接让我去找3D打印公司的,要求对方出具材料的不绝缘证明。TMD,人家打印之前你只是说了你要用在超高压环境下,还是不是在下单之前说的,还没有书面的技术要求,现在你来让人家出这证明出那证明的。这不是明显的在为难人家。我心里不服气,就帮供应商说了几句话,结果电器的居然怀疑我在3D打印公司入股了。; K  W3 w( }8 k  ]7 Z- x  \
  4.现在公司的股东之一又说让我来参与找供应商的事情。我这里不知道该怎么办了。想拒绝吧,面试的时候人家都提出这个要求了。想找采购的碰个头具体说说这方面的问题吧。我担心知道我和电器之间的事情的人多了,再传到股东那里对我们也不好。有点进退两难啊。& ^# \/ v9 J9 ]
  5.说一下目前我掌握的情况。就是采购的天天说要离职,这都一个半月了还没有走。公司的股东是那种只有钱,只有甲方关系的人。对这些供应商,工艺,产能之类的一概不懂。你把事情处理好,再让公司出一点钱,这是股东最喜欢的事情了。昨天让我在BOM表上添加工艺,我当时就懵了。因为在我这里理解的是一个小零件的加工工艺都需要三四页纸才能做完的。后来找采购的了解了一下才知道股东的意思就是要加工方式例如“机加工”,“钣金加工”这些的,就是让我把加工方式注明一下就可以了。$ h" W/ f  Z. ~3 J% k0 h
  6.目前感觉自己很尴尬。上面不懂技术,左右有想推卸责任。不知道自己该怎么搞。大家给点建议吧。
: C' t8 y; s/ X  G  7.大环境不好。想离职都找不到比当前这家公司更好的公司了。找了两个月,我也放弃了。想在这里先苟一段时间。
, X, A& N: V$ B
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2#
发表于 2023-9-7 09:10:24 | 只看该作者
换到任何一个公司,都会有各种各样你觉得很为难的问题,逃避不是办法。改变不了这种局面,就去适应它,否则你会一直在换工作的路上。我们做机械设计的,经常被上层和装配调试人员鄙视,这里设计不好那里出问题,难道我就不做了吗?不做了他们又不会给我钱花,所以,我尽量把事情做好就可以了,他们的话不能太在意。

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对,不要两只眼睛都睁着  发表于 2023-9-7 17:05
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3#
发表于 2023-9-7 09:12:44 | 只看该作者
让你找供应商,又不给权限?你不会直接拒绝吗?只让马儿跑不给马吃草?如果给你决断权既然出力了那就捞点回扣也无可厚非啊。你说的3D打印零件的事情肯定是你的锅啊,你找别人加工不出图纸吗?图纸技术要求不写清楚,不是你的责任还想把锅推给电气啊?话说你多大年纪在这行干多久了,这属于常识问题都处理不好嘛。。。。。。。。
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4#
发表于 2023-9-7 09:16:12 | 只看该作者
你作为设计,基本上在任何公司都会挨喷的,最主要的就是要学会甩锅。- R- m6 n( l6 Z6 m; B) L0 S
就如同上面你的情况,你按照公司要求咨询制作没问题啊,电器提出问题,就喷他为什么之前不提出工艺要求。

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对,那个电气也是个nt,自己粗心没交流好,怪这怪那,乱甩锅  发表于 2023-9-7 09:37
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5#
发表于 2023-9-7 09:22:00 | 只看该作者
本帖最后由 尹志春 于 2023-9-7 09:25 编辑
5 V5 U0 d4 [/ w, S8 x. k; w) [0 s7 P
甩锅你都不会吗,加钱就能解决的事,打印不行直接CNC,绝缘多简单的事,只要钱够,直接陶瓷,110KV都不是事,# y, Z( r, P4 G* g2 i
你没有权限,就不担责,这是起码的
$ z8 K+ Q$ d& u  U' \- h- x
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6#
发表于 2023-9-7 09:25:07 | 只看该作者
折中。供应商能供应的只有5个参数,你需要的确有10个参数,他满足不了又想做这个单子,只能夸大其词赌一把。把核心需求提炼出来3个,供应商有5个里面能包含,报上去皆大欢喜。
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7#
发表于 2023-9-7 09:26:32 | 只看该作者
正常# D& M; E0 s0 B# V' m9 V
无关薪资,领导让怎么做就
- B5 s! d6 O7 c2 d$ _联系钱袋,怎么对你有利怎么做! \& y: U0 D6 Q* s8 M
打工真只是打工!
$ z& ?/ D& \/ I* V! ~9 S0 z千万别觉得你为公司付出了公司就应该给你回报, n+ B0 d/ N( _( i" O1 ]/ w0 k
甩锅的时候别讲感情,和你讲感情的人不会甩锅给你

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谢谢。事后第二次找供应商,我就说的很清楚,我只负责机械这部分。  发表于 2023-9-7 10:16
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8#
发表于 2023-9-7 09:35:35 | 只看该作者
我觉得你可以找大老板要一个副总的职位,然后就按照自己的方式开始整顿,那采购要重点整顿,什么b玩意儿,供应商不合适就换掉,吵吵什么。
7 O" D, t) @: x4 Z你没有这个副总的职位,没有权利,其他人根本不会鸟你的。
+ T; W% [' b6 q不给你职位的话,你就狗着吧,工作能拖就拖,慢慢找下家【职位同级别,人家凭什么听你的,权利还是多的好】
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9#
发表于 2023-9-7 09:39:31 | 只看该作者
站在你专业的角度协助或者主导去寻找确定供应商;价格给采购或者公司去谈和你无关。严格卡死质量关;达不到你的要求不收;谁收谁负责。出现类似的采购纠纷;可以每次采购之前定立采购合同;有的东西口说无凭;保护供应商也是保护自己;避免别的部门或者设计马后炮逼逼叨。
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10#
发表于 2023-9-7 09:39:45 | 只看该作者
打工就是打工,别和公司讲感情
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