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公司要搞模块标准化

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1#
发表于 2023-9-6 16:44:01 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
公司要搞模块标准化,有搞过标准化的大佬指点一下该从哪方面入手吗?) A% }0 S! b) F* l: }2 [8 k3 g7 f, e1 A

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喂我袋盐 + 1 支持一下新人

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2#
发表于 2023-9-6 16:55:42 | 只看该作者
文字工作先入手2 k0 \) p; M$ W9 U6 I# K1 I* u
3 _* ~9 \% y( v; f& ?! B8 _( N
补充内容 (2023-9-7 09:17):* p2 m4 G0 n) M, J
跟着质量管理体系来,一般弄不了的就造假

点评

还得是你 发表于 2023-9-6 19:50
厉害啊 +1 发表于 2023-9-6 17:52
明白人 发表于 2023-9-6 17:30
+1 发表于 2023-9-6 16:57
3#
发表于 2023-9-6 17:06:18 | 只看该作者
先摸清楚老板搞这个目的是什么,预算是多少
4#
发表于 2023-9-6 17:33:05 | 只看该作者
你是小弟就听着,你是大佬就从文字工作入手
5#
发表于 2023-9-6 17:33:29 | 只看该作者
直接玩ISO9000吧
6#
发表于 2023-9-6 18:47:37 | 只看该作者
模块标准化是什么意思?产品的?那应该还是技术方面先想好怎么模块化,模块化到什么程度,然后再出方案。这个要对产品很熟悉才能做这个工作,可不是简单的事。这能耗尽你所有的精力,还没有任何效益。我们走过这种弯路。耗费了时间和精力,耗费了纸张,整理档案,还要应付正常生产,仓储核算财务也要跟着改变,不是那么简单的事。这个事可以从新开发的产品开始做,毕竟工作量少,看什么效果。不要贪多求全。
7#
发表于 2023-9-6 18:55:27 | 只看该作者
没毛病,确实是先从规章制度入手,规定好工作流程,别到时候有人刁难拖后腿拖进度。0 ~. H* M; V% g! q
大方向确定好,然后就是天天开会讨论具体流程,上家公司搞标准化是一天更新一个制度版本
8#
发表于 2023-9-6 18:56:33 | 只看该作者
魍者归来 发表于 2023-9-6 17:33
+ R& r5 ~& k N, z F& O直接玩ISO9000吧

5 p4 {: N) a; v% q' S0 r# aR4 W8 ~3 I+ n/ d

( _; h: j7 a$ t5 ]4 Y; X4 y+ I大概标准化的结果是这样的。
" ` @$ C3 z( b

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点评

很好很中肯! 发表于 2023-9-7 00:26
9#
发表于 2023-9-6 18:57:43 | 只看该作者
我们当时的领导曾经做过这样的决定,叫做产品图纸系列化,就是同一款机型,只是幅宽不同。把一样的件作为通用件只有一个件号,把幅宽不同的零件也出在一张图上,上面布满了各种ABC对应不同的幅宽的尺寸。当时有产品大约100种,每种大约5种幅宽,每种机器大约平均100张图纸。要完成这个工作,大约用了5,6年,这个工作还没有完成。因为一是老产品的图纸是手绘图,还没有输入到电脑,当初输入的时候还都是实习生干的,还不熟悉,错误不少,这个需要很多的时间;二是很多产品在淘汰和改进,光是跟踪产品的改进就是需要很多的时间了;三是库存的蓝图,硫酸纸描图全部作废,全部重新晒发,产品型号变化后,工艺文件要改,生产,仓库,统计,财务都需要适应,连数据库erp都可能需要重建。管理无小事,看起来简单的东西,有可能就是无底洞

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10#
发表于 2023-9-6 20:09:59 | 只看该作者
反正 我是觉得 没必要 多大的公司搞这个 收益也不是特别大* v) o3 h( G7 m- b

* W) j* u! G: t: r& f要不然就整标机 整零件 模块 一点意义都没有
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