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楼主: 轩诗画雨
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你们有遇到过这种人吗?太TM恶心

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11#
发表于 2023-8-28 16:38:51 | 只看该作者

$ \$ _5 |" R( W+ y( |5 R(。・∀・)ノ゙:领导说得没错,
' ]. E* p% f8 b你要順着他,
: `7 a/ @3 Y! y当然了,你的方案也没有错,% N) H0 X- M  }* E- z! ?
就看你怎么表达了。9 [6 @  T$ c) |  t6 ^  i
——————————————
7 r- {& Z  w( t如果是我,我就隔一天或者两天,
9 _, E6 c' \- B8 R4 j邮件回复他的想法是
4 V0 D& }. {  L(采购周期、零件加工质量、制造成本、设计规范、生产装配)上会出问题!
' f  k9 R4 ^9 e2 p/ X- a& F! b- ?1 ~4 k  S+ Z! x% C; Q& A2 D7 D
& @+ s; R( e% F7 a7 P7 T3 `" K
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12#
发表于 2023-8-28 16:57:16 | 只看该作者
光润GR 发表于 2023-8-28 16:24
" Q. B3 z+ s! R/ a9 s2 e遇到过一个领导,先把人骂了,后来人解释,发现是自己不了解状况,硬是站了两分钟想了个很小的事情把人骂了 ...
' I' X* ?4 j- i
反正在没了解这个人的风格的情况下不要放在心上,慢慢观察4 N& k9 m/ V& `

& o/ {9 V- y6 n3 M. F- k
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13#
发表于 2023-8-28 17:44:43 | 只看该作者
有种办法是,你不要一次画的那么完美,领导一定是要改你的设计的,你把一些好改的地方故意做的有点问题,让他指出来,你更改。这样他就会满足,你是故意漏出的错误,你肯定知道会怎么更改。

点评

这样也容易有BUG,他可能会觉得这些简单的问题是低级错误  发表于 2023-8-29 10:41
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14#
发表于 2023-8-28 17:52:31 | 只看该作者
年轻人,先检讨自己。4 @( R1 F+ ]2 A: o. {

7 V- s3 G1 v; e9 D. Q1 E换位思考,我如果是你,首先就会找到至少3条改进措施。
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15#
发表于 2023-8-28 18:46:22 | 只看该作者
这种情况在某些公司很常见,有些领导喜欢不懂装懂。大多数人直接怼过去,我之前的做法是现场会给领导一些面子,能现场解释清楚最好,不然就私下具体说明情况。
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16#
发表于 2023-8-28 18:55:07 | 只看该作者
加肥猫devil 发表于 2023-8-28 16:10$ a& v: H. L5 q7 ^2 e! \
强势一点,嚣张一点,牛逼一点,多吵几次架,多骂几次人就清净多了

' T3 K% S; a4 F4 v! X" r* _) l反问:怎么对付平常强势,嚣张,喜欢吵架又骂人的家伙呢?  c$ F2 _* E7 J5 _
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17#
发表于 2023-8-28 19:28:28 | 只看该作者
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
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18#
发表于 2023-8-28 21:51:29 | 只看该作者
这就叫领导艺术
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19#
发表于 2023-8-29 08:04:14 | 只看该作者
      什么都不会的,当领导!
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20#
发表于 2023-8-29 08:07:09 | 只看该作者
改与不改这是一个问题
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