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楼主: 轩诗画雨
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你们有遇到过这种人吗?太TM恶心

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11#
发表于 2023-8-28 16:38:51 | 只看该作者

% m0 C; i2 J# M  f4 Y(。・∀・)ノ゙:领导说得没错,: r* B( F5 z0 A+ N
你要順着他,6 h: F. `0 V2 H  W/ ]+ J0 }, [
当然了,你的方案也没有错,
. K6 r- W7 Q( x/ b% m. q就看你怎么表达了。
) [% G" v4 i& [! G; Q——————————————& e( E/ _! M. {3 p8 p+ n
如果是我,我就隔一天或者两天,
  G5 e! {  Q7 R% e, w邮件回复他的想法是+ M. m: O. w% T. G2 B
(采购周期、零件加工质量、制造成本、设计规范、生产装配)上会出问题!, N8 Z6 w: a; C, Z) _
4 V8 D8 n$ B0 g/ b+ T

/ d2 k4 s& Q: q! m
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12#
发表于 2023-8-28 16:57:16 | 只看该作者
光润GR 发表于 2023-8-28 16:24
4 m/ O4 S1 @- }' o; A5 P遇到过一个领导,先把人骂了,后来人解释,发现是自己不了解状况,硬是站了两分钟想了个很小的事情把人骂了 ...

9 t; L" \+ I) R9 N反正在没了解这个人的风格的情况下不要放在心上,慢慢观察% M8 X- z) P  f8 i
- D3 O, Y6 B' K9 q
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13#
发表于 2023-8-28 17:44:43 | 只看该作者
有种办法是,你不要一次画的那么完美,领导一定是要改你的设计的,你把一些好改的地方故意做的有点问题,让他指出来,你更改。这样他就会满足,你是故意漏出的错误,你肯定知道会怎么更改。

点评

这样也容易有BUG,他可能会觉得这些简单的问题是低级错误  发表于 2023-8-29 10:41
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14#
发表于 2023-8-28 17:52:31 | 只看该作者
年轻人,先检讨自己。6 |& n+ M; A- @
% j0 O$ ]0 z; l! i; Q/ k0 D5 G3 b
换位思考,我如果是你,首先就会找到至少3条改进措施。
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15#
发表于 2023-8-28 18:46:22 | 只看该作者
这种情况在某些公司很常见,有些领导喜欢不懂装懂。大多数人直接怼过去,我之前的做法是现场会给领导一些面子,能现场解释清楚最好,不然就私下具体说明情况。
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16#
发表于 2023-8-28 18:55:07 | 只看该作者
加肥猫devil 发表于 2023-8-28 16:10
- f) Y8 s% c9 Y1 L强势一点,嚣张一点,牛逼一点,多吵几次架,多骂几次人就清净多了
6 J5 z: {  J# ~% @
反问:怎么对付平常强势,嚣张,喜欢吵架又骂人的家伙呢?
, Z% ?$ c! _5 M( O$ p" q5 M
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17#
发表于 2023-8-28 19:28:28 | 只看该作者
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
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18#
发表于 2023-8-28 21:51:29 | 只看该作者
这就叫领导艺术
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19#
发表于 2023-8-29 08:04:14 | 只看该作者
      什么都不会的,当领导!
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20#
发表于 2023-8-29 08:07:09 | 只看该作者
改与不改这是一个问题
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