你们有遇到过这种人吗？太TM恶心

东北制造

(｡･∀･)ﾉﾞ:领导说得没错,
你要順着他,
当然了,你的方案也没有错,
1 f9 H; }- Q4 e2 ~/ u! O就看你怎么表达了。
2 p  K! e. o' D; W——————————————
/ i4 m- K  S. K/ G9 _如果是我,我就隔一天或者两天,
邮件回复他的想法是
(采购周期、零件加工质量、制造成本、设计规范、生产装配)上会出问题!
8 F% G  z; `$ R  U1 G+ E& F
. ^* g& _- j7 C; [8 Y

光润GR

光润GR 发表于 2023-8-28 16:24
遇到过一个领导，先把人骂了，后来人解释，发现是自己不了解状况，硬是站了两分钟想了个很小的事情把人骂了 ...

反正在没了解这个人的风格的情况下不要放在心上，慢慢观察
4 W1 p1 Y+ f; B$ N# V. T

呵呵hahei

有种办法是，你不要一次画的那么完美，领导一定是要改你的设计的，你把一些好改的地方故意做的有点问题，让他指出来，你更改。这样他就会满足，你是故意漏出的错误，你肯定知道会怎么更改。

喂我袋盐

年轻人，先检讨自己。
' x+ j1 u8 W5 S! A
9 U, z/ e0 u6 T% p换位思考，我如果是你，首先就会找到至少3条改进措施。

3D2019

这种情况在某些公司很常见，有些领导喜欢不懂装懂。大多数人直接怼过去，我之前的做法是现场会给领导一些面子，能现场解释清楚最好，不然就私下具体说明情况。

咔咔响

加肥猫devil 发表于 2023-8-28 16:10
$ u7 C" g# R6 A( v) [, X强势一点，嚣张一点，牛逼一点，多吵几次架，多骂几次人就清净多了

1 \) @1 _! l, z/ \反问：怎么对付平常强势，嚣张，喜欢吵架又骂人的家伙呢？

traindriver

这就叫领导艺术

江东老歌

      什么都不会的，当领导！

旋旋zai

改与不改这是一个问题