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楼主: 642093071
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四零七要九度——对于新品研发做到四零可能吗?

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21#
发表于 2023-8-21 09:47:50 | 只看该作者

" }, [2 T: i0 J2 ](๑•̀ㅂ•́)و✧:;
! `! Y5 @8 {/ m" O5 C说得容易,关键执行~~~~~~···
& {3 ]$ a- E7 c4 h8 W; M( a
" X* c5 z- t3 @" l! @# X- ]- I8 F. b. z
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22#
发表于 2023-8-21 10:16:29 | 只看该作者
给的钱多少,决定了执行的进度
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23#
 楼主| 发表于 2023-8-22 11:22:34 | 只看该作者
四零: 1、零借口 2、零拖延 3、零扯皮 4、零返工)--是正常反应问题还是借口,这个不容易界定.
7 ~8 g! V7 ~0 H* b6 g2 D9 \# P七要: 1、有工作就要由目标 2、有目标就要有计划 3、有计划就要有执行 4、有执行就要有检查 5、有检查就要有结果 6、有结果就要有责任 7、有责任就要有奖罚)——七要和PDCA循环的内容差不多,只是特别强调了奖罚。6 L) P% |7 C8 W  P$ D
九度: 1、工作的态度 2、落实的速度 3、做事的精度 4、执行的力度 5、目标的进度 6、方法的巧度 7、团队的风度 8、视野的高度 9、做人的硬度)--对不同的部门人员重点看的度也不一样.: }2 ~2 L% s/ f: t# c8 C
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24#
发表于 2023-8-22 11:31:40 | 只看该作者
低迭代就可以了,不少大公司的研发就是这样玩的,新一代产品相对上一代基本0提升,这样的研发达到楼主的要求很容易,但长期以往公司的竞争力和研发能力会下降十分快,毕竟正常的研发都是试错的,而且是不断试错,不是有目标就能达到,比如我们常用的气动机构,有的涉及到混论理论时理论都基本会失效,这个时候说实在做不出来算找借口吗

点评

低迭代就可以了)——研发;低迭代就可以了)——新品设计。以前是有公司宣称不断推出新型号新品,热闹一阵,公司亡了。  发表于 2023-8-22 14:41
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25#
发表于 2023-8-22 13:22:00 | 只看该作者
提高文明素养,还要选对领导。
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26#
发表于 2023-8-22 16:57:21 | 只看该作者
工资的厚度呢
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