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从业经历过的项目（水贴）

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hl90
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1#
发表于 2023-8-14 20:19:04 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
刚才看了下自己做过的项目；2 e$ Q2 Z! a5 C+ h1 r6 e9 f8 o

/ n) x1 f8 K6 s/ h从业将近十年，做了18个项目；起草了一份省属新技术新产品的申报材料（已通过），编撰了10份专利（三份挂了我的一作，7份都是老板名），然后就是乱七八糟的治具和载具；, I  D0 l9 E# n& I
" P' I3 p0 l; ~
从业十余年，看时间不短了，做过的项目着实没多少，这还是不断换工作挣来的，如果在一家公司，那就是一个项目组做一件事，经历的项目更少，接触的虽然精了点，但是绝对不会有这么多；平均下来差不多一年两个项目；4 Y7 F0 r1 m# z  Z! _
$ C/ S# y) [, m( r: {
5 Y1 |3 T/ D5 [" G1 J6 |" T
干过激光机床、干过新能源、干过3C，干过划片机、保压机等等，有标准机，有非标机，感觉还是非标机好玩，标准机太考验行业积累和底层知识架构了，非标机只要把负载、速度确定，落实节拍后，就剩搭积木了，把之前做过的皮带啊，模组啊往上堆砌就可以了，也没有那么烧脑；标准机在不断过删的过程中，有点点问题，都是极大的考验，感觉自己的知识储备完全不够；
9 D& F# U) R9 c4 Z7 D

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HJJ168516 + 1
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喂我袋盐 + 1 必威体育网址缺乏正本清源的技术贴，沦为lsp的失乐.

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喂我袋盐
2#
发表于 2023-8-14 20:41:48 | 只看该作者
“感觉自己的知识储备完全不够”8 i: L* m; V; J

1 e0 k8 v" [, f  L6 k一辈子也不够。, }$ v; Z7 ~( z2 ^$ I

. D$ O% \0 H8 i9 z4 E4 o% C& j/ P所以需要垂直领域的深度以及护城河。

点评

hl90
是的，需要行业积淀，现在就是先多个行业接触下，然后再精加工吧。  发表于 2023-8-14 20:49
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ytzhanggj007
3#
发表于 2023-8-14 20:45:49 | 只看该作者
非标机好设计？这也不一定的，也得看用在哪里。要是你用在一个需要很吃知识积累尤其是行业知识积累的非标场合，也更是一种很大的挑战。很多的非标机械都是死在看似简单的不熟悉的行业上。相反如果是在熟悉的行业，知道各种工艺流程，可能反而好设计。- ?  ^3 J7 m3 |  r# X

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ytzhanggj007
嗯，有的情况很好处理，有的就很难设计各种有效的动作达到要求  发表于 2023-8-14 20:53
ytzhanggj007
这几天看一个别人设计的包装塑料袋的机器，设计的是各种气缸传感器叠加在一起，就是各种动作后，塑料袋纠缠在一起，需要人工挣下来。本质上就是对这行，对塑料袋的特性认识不清，动作设计也太理想化，失败了  发表于 2023-8-14 20:52
hl90
是的，你说的也很有道理，就我接触过的非标机而言，最考验的就是夹具也就是抓手最难搞，其他的也还好；  发表于 2023-8-14 20:51
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ytzhanggj007
4#
发表于 2023-8-14 20:48:52 | 只看该作者
很多人误以为设计就是画图，实际不是的。很多设计实际上很考验主设计师对工艺的理解和动作和机构的设计的。设计再好看再合理的机器不能干活或废品率高，这个机器就是废铁一堆的，不管上面有多少高档的原件，毫无市场价值。

点评

ytzhanggj007
嗯，可惜刚毕业不明白，自己摸索了很长时间才知道  发表于 2023-8-14 21:18
喂我袋盐
不惊喜不意外。人在校在书上学到的，占一生所学之10%弱。在永不毕业的社会大学中，学会自学，学以致用，用别人交的学费来增长才干见识，理论和实（bian）践（xian）结合，从而指导更好的实践，这才是完美的闭环。  发表于 2023-8-14 21:17
ytzhanggj007
这个活，在学校还没人教哈哈哈，惊不惊喜意不意外？  发表于 2023-8-14 20:58
ytzhanggj007
所以，决定这个机器好不好用的命运的人，并不一定是机械设计师或电气设计师，而是一个跟这看似毫不相关的动作设计师。这可是出乎一般人的理解的。当然，这个角色很多是由机械或电气设计师兼任的。  发表于 2023-8-14 20:57
hl90
是的  发表于 2023-8-14 20:54
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喂我袋盐
5#
发表于 2023-8-14 20:56:20 | 只看该作者
ytzhanggj007 发表于 2023-8-14 20:48; I+ X+ f" U1 k! [' O# u* @2 b
很多人误以为设计就是画图，实际不是的。很多设计实际上很考验主设计师对工艺的理解和动作和机构的设计的。 ...

) Q' O$ X, ]8 g& E5 G8 F( s+ Q我的看法是，  H4 u" n; z. \$ u
设计决定一切，甚至决定营销。
# @% y, A' a9 X
8 n$ Q4 a; P( V5 a& @( X" t7 S

点评

喂我袋盐
研发不是闭门造车，也要听取销售的反馈，甚至也跑跑一线市场，跑跑售后。总之，产品是有生命周期的，研发是产品生命周期整个闭环中最重要的节点。销售是研发和消费者之间的桥梁。  发表于 2023-8-15 17:18
喂我袋盐
@李mengwei 轻资产是应对当前大环境的最优解。只有外发无法控制质量交期的时候，也就是别人干不好的情况下，自己去干。或入股工厂，买断产能等各种手法。验厂不是问题。重要的还是公司的ERP，质控系统  发表于 2023-8-15 17:15
喂我袋盐
@漂飞 销售是研发 和 终端市场，消费者之间的闭环。  发表于 2023-8-15 17:11
漂飞
销售应该是推动研发。  发表于 2023-8-15 13:55
李mengwei
如果遇到一些老牌公司，研发+销售+工厂，成本基本上很难降到跟他们一致，市场竞争力会缺失很大一部分，还有一部分客户认同价值。我的想法是研发＞销售＞工厂 ，但是三者最好都有。  发表于 2023-8-15 09:43
李mengwei
这样的情况其实有点理想化，就我的经历来说，如果只有两个部门 研发+销售，这种情况下的研发有点类似虚空造物，对研发的要求太高了。成本很难降低，更何况有些公司还要验厂，就是怕你跑路，这更难了。  发表于 2023-8-15 09:40
力士乐导轨
说的很对，营销也得基于产品本身出发，对比同类型产品优点是什么  发表于 2023-8-15 08:50
ytzhanggj007
那这种技术性销售相对于其它销售更是降维打击了  发表于 2023-8-15 08:28
喂我袋盐
这种服装行业的技术型销售，会教会低级加工厂的设计研发部，为加工厂自创品牌，甩开拐杖自由奔跑，免费教学。  发表于 2023-8-14 21:40
喂我袋盐
服装行业的这些销售，可以理解为技术型销售，他们了解原材料市场，掌握竞品的风吹草动，读懂消费潮流，预判销售走向，然后使用乾坤大挪移，拿着一块布料去找加工厂，更换这种布料，采用这种工艺，然后就完成了设计。  发表于 2023-8-14 21:37
喂我袋盐
销售和打标牌的人力成本低，可以搞低工资高提成。养研发人员成本高。主要是不如直接抄。如果起步是抄，在抄抄中悟道，形成自己的风格，然后开始重视设计，建立研发部门，这才是正规军，步入正轨的标志。  发表于 2023-8-14 21:34
ytzhanggj007
hl90，很多国外的公司其实都在集中在技术和销售，象各大品牌的服装鞋帽，只是我们不知道而已。很多国外的销售公司甚至自己只做销售。他们熟悉行业，知道谁家可以做出来，就定制，然后销售。当然不是一般人能做的  发表于 2023-8-14 21:24
ytzhanggj007
是啊。生产包括加工和组装，如果能外包加工，就更好了。当然，外包和自产都要保证加工质量的。外包加工甚至组装都可以，只做销售和打标牌哈哈哈  发表于 2023-8-14 21:21
喂我袋盐
轻资产模式盛行，产可以剥离外发，剩下组装调试即可。  发表于 2023-8-14 21:07
hl90
产销研三者合一，才是王道嘛；  发表于 2023-8-14 21:05
喂我袋盐
一个公司，就俩核心部门，一个研产，一个销售。我认为并重，甚至研产更重。  发表于 2023-8-14 21:02
ytzhanggj007
嗯，没有好东西，怎么卖啊？骗吗？哈哈哈  发表于 2023-8-14 20:59
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喂我袋盐
6#
发表于 2023-8-14 21:10:04 | 只看该作者
ytzhanggj007 发表于 2023-8-14 20:48
( J) S9 V$ H# a: Q9 P; b1 M很多人误以为设计就是画图，实际不是的。很多设计实际上很考验主设计师对工艺的理解和动作和机构的设计的。 ...

- u: I; [3 @# e& _. M  M我对设计的评价是：0 n' V$ F- C8 N# n& @/ N9 H) q# G
8 I. C" V! o6 e# S, S& M9 C9 y
当人事不干人事；3 s' {. F/ n( |% H
当设计不仅设计。& f3 z% I) P. u0 [" F4 x- h
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喂我袋盐
7#
发表于 2023-8-14 21:11:57 | 只看该作者
喂我袋盐 发表于 2023-8-14 20:56
, B! c) `% ?. \" Y- H我的看法是，) X* r: V: A; e+ t( D
设计决定一切，甚至决定营销。
# G$ v  E' V4 Z
制造业就2件事，
9 H7 f3 l7 a( h) K2 B' g
" ^- K4 D, W; K8 [造得出来，卖得出去。
7 d% d; \+ U6 A8 p, w
: U  B7 N- t& q$ C' @+ F, P$ M1 {$ U8 P- Z" e+ {
根据物理第一性原则，我就简化为两个部门了。' n9 P! r/ L/ v
3 n0 O: ]: V/ s  \7 N. P8 Q
1 l. L* S+ r0 K' o# M% N& F  E
6 X: a6 t5 i8 B' p7 t

6 a2 H7 |; h5 k% H% W0 P
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回到过去220
8#
发表于 2023-8-15 07:58:47 | 只看该作者
今年 正好是  工作第十年。换了三份工作，都从事不同的行业，总结过来，如果你跳槽从事不同的行业，  之前的工作经验 就会折半儿，但是之前对于项目的问题处理 和整体项目的经验把握经验是非常重要的，经验相当于一个整体能力的提升
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学习是无敌的
9#
发表于 2023-8-15 08:38:57 | 只看该作者
你能把非标完成像搭积木那样容易，你就起飞了

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hl90
机械行业，来来回回就那么点东西。但是机械领域，零零总总，有太多需要学的要点。所以机械入门容易，要想突出，很难  发表于 2023-8-15 16:09
hl90
这里的飞标其实是有特指，仅限于3C，3C行业特性就是时间短，交期快。所以核心部件基本上不会有大的变化，搭积木没太大问题。  发表于 2023-8-15 16:07
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厦门固泰力动力
10#
发表于 2023-8-15 10:07:00 | 只看该作者
内行看门道，外行看热闹
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