提前布局，准备提桶跑路了！

天涯晴天

6 @& Q3 P5 c# c% i# e" `
我听小道消息说，公司现在有些缺钱了，前段时间，我张罗要去供应商去看看样机情况，被婉拒了
公司现在还任人唯贤，对员工苛刻，有一些亲戚，在公司里，还不干活，担任兼职，开着全职工资
0 e* L, X% r) D. U6 s% H2 @5 u各项福利全部取消，电脑坏了，就修，修不了，就让用自己电脑，还不给补贴
5 `: }/ @8 a% w然后以5S管理为名义，做不到位的就对员工进行各种罚款，也没有奖励，就算是5S管理整顿，没有一个标准，拍脑袋今天定一个标准，明天立一个标杆，以这个5S管理为名义再搞事情。
今天做这个项目，明天又想做另一个项目，但是对研发就是不投入，招个这方面人，不招，想买个具体产品，拆开研究研究，但是没钱，没钱....最离谱的是tamd采购，那个采购经理是人事经理的弟弟，人事经理是个标准的扶弟魔，让她弟弟是兼职，开着全职工资，很少干活，为其少干活，特意为其招个采购助理，采购经理也什么不懂，有一回考察供应商，和我说那个滚珠丝杠太贵了，也不好买符合相关标准的，实在不行自己做吧！！
: g7 _6 [9 a- h  t2 J& B我还奉承的说：可以，最好导轨也自己做了，还有螺钉，螺母，超级高水平。他还会心的笑了
我呸！！，这个人说话就令我感到非常讨厌，反感，玩世不恭，花花公子
让他去和供应商讲讲如何降本，他就来个不买，换供应商，要么就是价格越谈越高。
另外工资发放不准时，总是延迟几天，大夏天还不开空调，到了下午不开灯（除非阴雨天）
: X7 ^6 c4 v9 ?7 \) o+ ?不是一个研发型企业，都是销售思维，销售方式的考核，投机取巧
1 E% T! H. `" P3 R0 h
5 Y! n) x" `) e7 u0 p所以面对种种乱象，我就提前布局，提前跑路了，虽然我干的时间不长。随时准备，一有机会就跳，平时多积累，多做，多学习，多提高
( ^0 u' d  ?7 q; w4 v+ I说实话在这样的地方我都觉得身价被拉的很低很低
6 o4 ]# r3 r5 ?& D% f

喂我袋盐

如何布局？
! N: v. X! ]( F$ v2 ^
9 V1 C9 c8 S0 {' e) v# m1 N只有被人布局吧

2020重新开始

双硕，你这一路走来换了多少家单位了？ 另开一帖讲讲

呵呵hahei

基本上 好多民企都是这样的，搞得跟宫斗一样

zhuzhu90

一个企业开始内部折腾，管事的人比做事的多，抓人的行为，不抓公司效益，他确实也快倒了

鱼丸粗面馆

其实吧，“公司”作为一种组织劳动力的形式，迟早会消失的。

799097903

我以前在小公司待的时候也是这样，里面都是老板的亲戚朋友一类的，尤其是上一个小公司，本来是做固废输送的，老板是个会计，什么都不懂，又怕丢了领导权，就每一个部门都设置两个领导，然后让两个领导带领部门的人相互斗，搞得一地鸡毛，最后连工资都发不起（也不是发不起，听说老板家底很厚）；最长拖欠两三个月工资；老板自己还要领导我们干技术的怎么干设计；最牛的是那个SB老板有几句口头禅：我认为应该怎么怎么样（这个是在搞设计上）；我认为我不应该记得（你猜是用在哪里的）；简直了，后来因为欠我俩月工资，让我骂了一两个小时，然后离职了。

宇宙大猩猩

赶紧换吧

省会

早做准备没错

机械深似海QAQ

当人事开始不干人事的时候，就可以溜溜球了