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楼主: 843702845
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今天发现成功很简单

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21#
发表于 2023-7-10 08:47:40 | 只看该作者
尹志春 发表于 2023-7-8 08:55
0 _' T$ v& v! r成功实际上很简单的,这种毒要少放,比如昨天一同行小孩,天天补习英语,说立志要做外教官,我笑他,这是爱 ...

: v& f. V8 f' W% T8 f, c* k% \" D你只招漂亮女人
' i' `9 O9 ~' P; M; K
22#
发表于 2023-7-10 08:59:52 | 只看该作者
成功了就可以说简单,失败了就可以说很难~~~
23#
楼主 | 发表于 2023-7-10 10:31:57 | 只看该作者
白无无 发表于 2023-7-10 08:59
* |7 Z5 J7 W! h/ P成功了就可以说简单,失败了就可以说很难~~~

8 ]* n6 v5 ?; W我说的是小成,非大成,不是1个亿的目标。$ l& E) P- t* ?$ K- { H& F# h
我身边的12岁辍学的生产女负责人天天这样工作。形成了习惯。从4S店喷漆工,到租车跑滴滴,到现在管理生产。我认为她算得上有小成。做事格局,眼界不同了/ B. o" [, s* Y; `( V6 E
24#
发表于 2023-7-10 13:56:26 | 只看该作者
南山樵子* 发表于 2023-7-8 10:24 6 |& E8 T# F! G
一个公司牛不牛逼关键看销售好不啦 其次是老板眼界,最后才是技术,我这种只有大专的渣渣都给本田,中车做 ...
0 Q* C; h3 u4 O/ R( N0 _& B
同意,老板和销售才是关键。
1 q8 N% Y$ w8 Y2 v6 I. j" ]3 r) N) U2 t, k
有了项目,立起招军旗,自有那领粮人,干饭人
, b' N9 `9 ?3 w8 u2 b

点评

这也只是对 刚开始成立的公司,有项目 才能招兵买马,但是,发展起来后,你没有技术,你的招标书怎么写?你没有核心技术,你拿下项目也是砸自己的招牌,把销售最为第一重要的岗位的公司,我见过的大部分是做淘宝... 发表于 2023-7-10 17:52
25#
楼主 | 发表于 2023-7-10 20:46:03 | 只看该作者
843702845 发表于 2023-7-8 11:26 . F" K6 J( P/ I
就事论事,将流程习惯化,实事求是。PDCA到底能不能让一个普通人在普通人的圈子小有成就,哪怕是打工在工厂 ...
- P5 Z+ p$ h& ?/ f3 Y
我说机械了么?你大脑被局限在自己的圈子里面。我说的是做事,任何事。
26#
发表于 2023-7-12 08:53:40 | 只看该作者
这个东西确实不能让你一定成功,但去做了总是有好处的,要成功光是做这个是不够的,特别是做企业!
27#
发表于 2023-7-12 13:35:27 | 只看该作者
归因谬误:
' j$ _" R( _1 J1.把先后发生的两件事当成有因果关系;
+ d- y7 W9 I8 B% j4 T3 x2.把同时发生的两件事当作有因果关系。
28#
发表于 2023-7-23 22:13:27 | 只看该作者
魍者归来 发表于 2023-7-12 13:35 3 k9 R; `$ e" B$ [/ g& R) c; H
归因谬误: ( _1 L2 r4 ]* A6 F6 B% E: s& g
1.把先后发生的两件事当成有因果关系;
, p$ I( {3 |" Z* c% j2.把同时发生的两件事当作有因果关系。
( E1 }- }* _" J+ f
所以要强调闭环。; z& s3 ^% o; A0 p$ b& |& U
6 X' ?5 p8 a4 `. T
他们有没有因果关系,是可以验证的。事实上,生活中,工作中很多事情不是单果单因,可能多因单果,多因多果。
+ i% L6 n F; X' H& k
6 y5 E0 M* L d' e1 \没有辩证逻辑,闭环思维的,很容易以为摸到的是整个大象。
- p2 u2 t) @5 o& z( k: y+ g2 B. J% k0 \- J( z Q
而且还有一句老话,成也萧何败也萧何。要与时俱进啊。7 S% h: e( r% R k" N, b
29#
发表于 2023-8-6 08:04:34 | 只看该作者
“周末报计划,周中执行,周末做复盘(检查),再做下周计划”——“周中执行”这里怎么理解
30#
发表于 2023-8-7 14:05:52 | 只看该作者
30个人,流水千万,利润如果是30%,也就300万,人均10万。。。购干啥?
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