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楼主: oceantomas
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采购中物料分类工作归属问题

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11#
发表于 2023-6-30 07:50:55 | 只看该作者
采购也要懂得专业知识的,现在其他部门都是萨比。
12#
发表于 2023-6-30 08:11:21 | 只看该作者
跟我对比一下,你就觉得还是很轻松了。
我是公司底层设计员,但是部门成立时间不长,没有采购,从出图、找加工厂、采购做合同、接货换货都是谁设计的谁自己搞定,有时候还需要垫钱再报销。领导很多,干事的人很少,反应的问题很多,领导基本就一句话你自己看着办吧。

点评

这个提供好,有没人哔哔 发表于 2023-7-5 16:44
这位社友,身在福中不知福啊。 发表于 2023-6-30 08:56
13#
楼主 | 发表于 2023-6-30 10:11:44 | 只看该作者
duduxiaozi32 发表于 2023-6-30 08:11
跟我对比一下,你就觉得还是很轻松了。
我是公司底层设计员,但是部门成立时间不长,没有采购,从出图、找 ...

你这就是一个创业公司啊,我也在这样的公司待过两年半,现在回忆起来,就这两年半才是工作最舒服的一段时间
14#
发表于 2023-6-30 13:14:42 | 只看该作者
这玩意完全看公司的,我们以前公司采购有个经理,所有东西给他,他自己在去分类,分别派发给不同采购员。后面换了一家,就要分类,确实浪费时间
15#
发表于 2023-6-30 13:32:40 | 只看该作者
遇到这种情况也是没办法,流程定成这样,谁让采购是老板的亲儿子,也只能接受了,哈哈,
建议楼主可以再件零件的时候,可以给每个零件都添加一个分类,机加工,钣金,电子元件等等,分类的时候生成BOM导出,筛选检查一下就可以,分类分好了其实也不会占用太多时间
16#
发表于 2023-6-30 13:36:11 | 只看该作者
机构一般只负责一般是终端动作执行器之类的标准件和加工件,其余的涉及到控制及信号的相关的基本是电气的工程师下料
17#
楼主 | 发表于 2023-7-4 15:18:03 | 只看该作者
哈哈 刚刚收到邮件,由于采购部门的调整,物料分类又有改动,上次改动是6.21日,不到两个星期,再次更新。
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