搞机械要不要过分的谨慎？

路人甲BB

工作能力还需要多磨砺磨砺，你目前缺的不是好领导，缺的是一个老技术师傅带你

热青茶

这种业务部门的垂直领导不是专业出身确实锤子。手里有个锤子，看什么都是钉子。

桌前一盆花

wx_c57kw5nu 发表于 2023-5-10 08:38
能买标准的就不要自己加工制造，你们是嫌钱多么

买不来的东西。要进口的，所以才抄袭。
: v( u/ Q- b2 O& ~' s

上海狐飞

有公司买单，让你玩，多好。

pengzhiping

我估计你领导 有拿样品给压铸厂家评估过，才让你测绘。

7 w5 p$ k$ z+ N$ z搞技术的经常怕弄错，造成舆论声音。这里分类也就是看项目阶段，如果项目处于原始研发，或者很多未知因素前提下的设计样机，肯定是有一定的容错和试错机制。此时要把未知点和不确定的因素 一一跟领导说一下。
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$ q. `8 `( C" R 如果处于优化阶段，当然也有局部未知，需要对做很多前提准备工作。
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6 C+ ~9 o- R' {; [  O成长 磨合的过程中 肯定会出错，我都是做笔记多反思。不该犯的低级错，我就用笔记下来写在笔记本上，经常翻阅。
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出图之前 一定多检查，不要怕别领导催的让你浮躁
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0 W! E* x) S/ u尽量不能在办公室和领导有正面冲突，这个很忌讳。搞技术的心是好的 就是太着急 太直了

桌前一盆花

pengzhiping 发表于 2023-5-10 09:04
/ g+ o' J8 r& d0 q我估计你领导 有拿样品给压铸厂家评估过，才让你测绘。

搞技术的经常怕弄错，造成舆论声音。这里分类也 ...

他要是有样品就好了。只有图片，其他的啥都没有，因为这种型材是要进口的。国内没有的。
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桌前一盆花

上海狐飞 发表于 2023-5-10 08:53
2 {6 W1 h0 ?% k5 T* P有公司买单，让你玩，多好。

0 Y# F( y* X0 J! Y/ O( W: M% y1 @0 W之前也是这么想的，后来被罚了一半工资的款就不那么乐呵了。而且还有供应商，还有一些领导也旁敲侧击的让你换工作。你以为事情那么简单啊。

旋qt

毕竟是领导安排的是，出了再大的问题也没有你的责任，不要慌，干就完了

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旋qt 发表于 2023-5-10 10:42
: t2 I2 P( P" D# d7 b+ {毕竟是领导安排的是，出了再大的问题也没有你的责任，不要慌，干就完了

9 B( R+ [5 g/ S* d0 g+ t之前我也是这么想的。现实是，不出问题还好，出了问题还是你背锅。不光公司里的人说你，外面的供应商也在说你的。不然我才不会这么谨慎的。
4 d; q# l, V, ]6 C

l7612175

谁都没错，非要挑就是就是你变相打了领导的脸，牛逼领导能听得进去，会去探讨你为什么说出来这句话，差的领导就直接怒。