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在职场,领导的能力,下属不要评判,这是禁忌;* N) m& j" F' V3 P B: c }
也不要站在所谓公司的角度 考虑什么:一将无能累死三军。; T) s$ w! U! J; K6 w9 Q3 C; _
反过来说,领导的能力强,1年给下属搞几十个项目,还有:一将功成万骨枯呢。3 H: p, @% }& o$ ]/ `$ ?1 b3 O& r% G
- ^3 f2 I/ D2 E工作中更多的是态度,能力反而是第2位的。( j& R) V6 p, \
正确的做事顺序是,先把你的想法、疑惑或困难给领导讲,寻求支援、建议什么的;
4 I7 c3 G+ c: N/ F未奏先斩,木已成舟,领导肯定对你火大。) f' j+ k) B% e" t
: n- r# ~" V# @0 a6 a* S/ t, k谨慎多少有点偏颇了,主要是职场和领导沟通汇报方法没搞清楚。! S* ^6 V! M5 I8 g
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