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楼主: dut44c0u
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企业诟病,技术和品质的摩擦,内卷无极限。

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11#
发表于 2023-4-19 20:41:58 | 只看该作者
我上家就是技术跟品质走得近,技术跟供应链不对付,供应链整各种流程恶心技术这边。品质听技术的,无关紧要的问题,只要技术给个书面答复或者口头答复(一般是信誉好的才能口头),基本都过。
        领导层都是想着撇责任,从不考虑处理问题,互相推诿,制约公司发展,烦死了,有那时间问题都解决了。公司效率上不去也有管理层的一部分责任,很多领导都是不担责的主,能跑就跑。
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12#
 楼主| 发表于 2023-4-21 15:08:14 | 只看该作者
|huangsiwen发表于 04-19 20:41我上家就是技术跟品质走得近,技术跟供应链不对付,供应链整各种流程恶心技术这边。品质听技术的,无关紧要的问题,只要技术给个书面答复或者口头答复(一般是信誉好的才能口头),基本都过。<br>
        领导层都是想着撇责任,从不考虑处理问题,互相推诿,制约公司发展,烦死了,有那时间问题都解决了。公司效率上不去也有管理层的一部分责任,很多领导都是不担责的主,能跑就跑。
我们公司品质和技术是对头。
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13#
发表于 2023-4-21 16:42:13 | 只看该作者
除去其他的非技术问题。
你签个字把货出了,后面文件改没改,又没有人知道,也没有人监督,下次生产的时候,换人了,做的人又不知道,咋办?继续签字么?中途你离职了,后面的人又不知道,咋办?
看你PG的角度,小公司认为尽快解决问题是最重要的,大公司认为避免问题重复发生是最重要的,不能一概而论。

点评

就是制程检验IP文件上的一个工艺序号错了,这种跟零件没关系的,本身不是什么问题,也是允许签字放行的,后续文件调整下。就是这个事儿感觉很扯。  发表于 2023-4-29 20:33
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14#
发表于 2023-4-22 08:49:13 | 只看该作者

越大的公司这种甩锅现象越严重
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15#
发表于 2023-4-22 14:34:55 | 只看该作者
在国企上班的时候这个问题尤为严重,先走ERP,再走钉钉,直接要抄送到生产和技术总负责人,一件事最快也要几个小时;后来就习惯了,所以事情按制度来,谁的问题谁来处理;这样也好,只要不是图纸有问题,有时候一个月都不需要去车间一趟。
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