机械必威体育网址

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 5942|回复: 18
打印 上一主题 下一主题

外包

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2023-2-25 18:43:47 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
碰到过外包的,而且是非常复杂的设备和产线,以前我认为都是简单的设备才可以外包,没想到现在很多公司把主打设备电气都能外包,这样就不用请电气工程师了,省了一笔钱。
  不过现在很多自动化公司都在下沉,一些国产自动化公司代理都在抢市场,传统的销售服务竞争力太弱,现在这些自动化公司及代理商提供的都是全套服务了,产品销售电气设计设备调试售后服务远程指导,可谓竞争到骨髓了
   想想也是,有些行业可能牵涉到视觉 机器人 软件 电子 电气,机械公司搞这个确实很吃力
  亲们说一说你们所知道和见过的外包吧
回复

使用道具 举报

2#
发表于 2023-2-25 23:34:50 | 只看该作者
我们公司 就把复杂模具外包给 小公司   自己做简单,,,,老板意思很明确,这个风险我是不能承担的时间周期和 资金风险 ,吃定了你小公司 接不到这么大业务。再就是小老板确实渴望成功 ,搞钱欲望比大老板强烈很多 ,小公司人员成本低。。。可以无脑通宵加班。。
回复 支持 反对

使用道具 举报

3#
发表于 2023-2-26 08:39:12 | 只看该作者
我们吃过亏,现在是坚决不外包了。外包一方面是分钱不好分,二是指挥不动,遇到问题想要他们处理总是会拖拖拉拉的的,三是很难保证时间质量
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

4#
发表于 2023-2-26 16:52:50 | 只看该作者
外包基本都是扯犊子的,各个部分是种合作关系,真以为倆电话就能解决问题?
回复 支持 反对

使用道具 举报

5#
发表于 2023-2-27 09:11:36 | 只看该作者
从经济角度说,外包机制肯定是合理的,完全有生存空间的。但需要好的沟通协调。专业做外包业务的公司需要某些特殊的素质。再好的生意也有人做不好,不是生意不好,而是人不好。

点评

是的,关键核心部分都不能外包,非核心部分是否多找几家外包公司备选。  发表于 2023-2-27 10:47
外包肯定好,但作为一个公司,遇到时间紧、品质、技术等问题时;自己公司内部也能搞定才是一个公司的底气。不然外面一出问题就玩玩。  发表于 2023-2-27 10:44
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

6#
发表于 2023-2-27 09:47:07 | 只看该作者
目前这种形式很多的,像国外也有很多大的外包公司,特别汽车行业非常多。只是相互之间要约束好做好相关规定,其实对于公司来讲还是划得来的,也算一种共赢。当然肯定要找靠谱的
回复 支持 反对

使用道具 举报

7#
发表于 2023-2-27 11:33:54 | 只看该作者
不管是非标还是机器人,老板的要求都很朴素“看到什么就想要什么”,产品经理承上启下的功能基本废了,现在都是自上而下,项目需求一天一变,外包谈价就是个麻烦事,因为你不知道坑有多深。
另外兼职外包往往导致两伤,外包人员通常再休息时间工作,与之配合的正式员工也需要加班加点,但没几个公司加班不是白嫖,嫖多了人也就留不住了
外包最大的麻烦事资金结算,所以只做熟客
回复 支持 反对

使用道具 举报

8#
发表于 2023-2-27 12:20:01 | 只看该作者
外包现在是主流哇(非标行业),成本是一方面
回复 支持 反对

使用道具 举报

9#
发表于 2023-2-27 13:31:39 | 只看该作者
见过不少客户,外包很多都是组装和电气调试一起的,要么只外包组装,3C行业比较常见,外包有个老板管理着组装调试和电气的团队,这个要有自己的售后团队,不然容易扯皮,以前遇到过,一点小问题,需要电控方面改动下,找不到负责人的。。。。。
回复 支持 反对

使用道具 举报

10#
发表于 2023-2-27 14:01:57 | 只看该作者
那你见过直接换厂不再从事加工,专门接单外包和倒手标件做人家临星采购的公司吗?
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械必威体育网址 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2024-12-25 01:04 , Processed in 0.048589 second(s), 15 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表