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就打扫卫生一事

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31#
发表于 2023-1-12 13:03:54 | 只看该作者
每一个人都做好本职,完美做好本职,人力资源是轻松的,老板是轻松的,老板只需要应付外面
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32#
发表于 2023-1-12 13:09:53 | 只看该作者
无论公司大小,无论企业大小,都应该将管理理念现代化科学化,不能在企业内部搞江湖,不能搞人情世故 。学学马斯克

点评

老哥我感觉只有你能理解我,中国还是小型私企多,制度不完善的多,我就是个普通打工人罢了  发表于 2023-1-12 14:18
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33#
发表于 2023-1-12 14:17:45 | 只看该作者
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34#
发表于 2023-1-12 14:41:22 | 只看该作者
zjhcnsod 发表于 2023-1-12 09:05- D$ e1 ?/ {6 h3 m: U
小伙的一番描述勾起了我埋藏很久的记忆,那是十几年前吧,公司突然发起“勤俭节约”的运动,各部门 ...

9 _1 {4 v6 v4 U4 z) [很精彩的例子。背后的逻辑可以展开聊下:
# ^  T- A' M2 X1 U( |
$ q* Q- O0 b3 [+ S1 \: k: q7 Z$ B1)小W认为值得烧这个香,潜在回报率高,值得干;这是层主所在的位置决定的。2 C6 D' G) P5 u6 k% N/ r
- a) l; V) F3 b' `% u
2)如果层主一直没察觉,例如一个月,那么小W可能认为这个头不具备洞察秋毫的能力,可能就弃了。这也是小W对领导的能力的一个深入测试。再者,就看领导是否会惦记着,给点回报,从此判断领导是否需要马仔,是否恩赏。
" s. o" f) z; r) S8 D! l- w. M
# U$ I9 T' F4 _; W% U7 ]! P! L+ w) w' M
3)小W如果全干了,不用领导动一下手;或者广而告之,让普通人轻易发觉,小W帮领导做清洁不帮其他人做清洁,这就戏过了;% m. ~8 F2 L+ l0 y! b( Z2 _+ p7 E
而这种干了复杂麻烦的大活,留点小活给领导表演一下,更得人心,成全了领导率先垂范的榜样效应。在领导心里更得分,会来事会干事,掌握度,有领导视野的换位思考,这样的同志值得培养啊。再私下酒桌交流下,基本就是穿一条裤衩的同志了。# M0 F  b% H+ E8 }1 }5 C2 Q. c* v

- d. E, ]$ z' Z- N# B# S
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35#
发表于 2023-1-12 14:48:21 | 只看该作者
马少良 发表于 2023-1-12 09:39
& l/ q" J' L0 ?" G表演应该不提倡。表演应该是厚黑学。每个人都在表演,这个氛围就彻底烂了!!!!!凡人,亦俗人,每天是生 ...
3 D4 p' m! A$ [
领导在表演,
5 g& m  y+ I2 }. @& j3 K9 A# T& y! o- u" ^* p  _
员工在表现。8 }1 x% j0 c- o( I% `$ u$ `

9 ]8 B) ?, R" V+ s+ h( D: o7 X  f+ h3 m" o

点评

老板总是画饼。时间长了——谁信。需要像马斯克,用神笔马良的方式画饼——这个表演,好!高!  发表于 2023-1-12 15:03
员工争宠,不是好现象,人治的表现。公司缺制度,缺规范。公司长不了,老板身体有痒,公司完蛋了  发表于 2023-1-12 15:01
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