讲讲过去的故事。

wryp

那个一顿吃7、8个馒头的哥们，故事挺多。
他后来在广东打工，热衷“买马”。除了用度以外，全压上那种。以至于“卖马”的老板经常请他吃饭。
中过小奖，大奖一点影子都没见过。

白无无

我刚工作那会，拍了一些弹簧垫片的照片，拿去给总工说，他们用的这个都断了，有严重的安全隐患......

wryp

白无无 发表于 2022-11-26 13:52
我刚工作那会，拍了一些弹簧垫片的照片，拿去给总工说，他们用的这个都断了，有严重的安全隐患......

弹簧垫片压平会断？那是多差的材料呀？总工表扬你了吧

wryp

以前工厂大、人也多，啥人都有。
有人总结的了什么四大能、四大怪、四大倔等等。我听说过但不全认识。
我最佩服的是四大能之一：一个电气工程师，在我眼里如神一般，工作上业务自不必说，啥家用电器都会修，小到收录机，再到音响，再到电视机。我没事好往他们办公室跑，跟他学了不少东西。
但他很难被请得动（修家电），有次和我讲过才知道，即便这神一样的能人也有失手的时候。有次给人修彩电，那时老式电视机都是阴极射线管那种很笨重的，拆开壳子一个尾巴露出来，修的时候不小心碰到了玻璃尾巴，漏气了。报废。好心帮别人，别人还要他赔钱。

wryp

但年的设备就是没法跟现在比，差远了去了。
数控设备很少，都是手操的。质量要靠工装和人的技术。
有个工程师兄弟专门研究工装，方向为自动和半自动化，比如自动上料之类，很有成效。
但工人们却很烦他，说是挣不到工时了。
后来这些发明创造也都封尘了。这就是国企！

wryp

说到工时，每道工序的工艺卡片上都定好的。
劳人处的工时定额员也要经常到基层复核。
于是，有个车间主任就给工人们讲：那个戴帽子到你机床边上你就干慢点！
后来我才知道，那个人插在裤兜里的手掐着秒表呢！

停不下的流浪

白无无 发表于 2022-11-26 13:52
我刚工作那会，拍了一些弹簧垫片的照片，拿去给总工说，他们用的这个都断了，有严重的安全隐患......

总共夸你了没，你后来在公司晋升了吗

鱼儿雷

wryp 发表于 2022-11-28 10:11
但年的设备就是没法跟现在比，差远了去了。
数控设备很少，都是手操的。质量要靠工装和人的技术。
有个工 ...

管理层魄力不够。或者没正确认识到这个设备工程师的重要性啊

wryp

以前上班很闲。上班时刻很准，不能迟到。但也是一杯茶水一张报。
上班先擦桌子扫地泡杯茶，大约上午十点左右，报纸送来，有人先拿到看起来，后面开始打招呼：X师傅，你看完给我。

我呢，就是抓紧时间看自己喜欢的书籍。有业务书，有杂书。
我师傅是58年毕业的老本科生，跟着他学技术。
坐我对面的老D，对周易八卦很有研究，跟着他看了点，还有四柱八字什么的。还跟着他练过气功。

女同志没事儿就是打毛衣。经常会有大姑娘小媳妇儿央着你做毛衣针。
原材料哪来？北方不产竹子。车工脚下站板是竹批连成的板子，找一块报废的，挑一块竹批，怎么这么多油？老师傅会讲：被油泡过的耐用！
咱也不知真假，用刀劈开一根根的备用。
再找个钢板，钻一排孔，从大到小，把竹棍一根根从孔里拉过去，也是从大到小，方竹棍就变圆了。
两头磨圆，把一把签子给她们：自己用砂纸打打光。
这毛衣针就做成了。

还有人要不锈钢的毛衣针，用不锈钢焊条做的。去掉药皮，两头磨圆，砂纸打光。比买的好看。
也有嫌重的，因为买来的里面是空的。

wryp

鱼儿雷 发表于 2022-11-29 16:29
管理层魄力不够。或者没正确认识到这个设备工程师的重要性啊

不是魄力问题，是利益问题。用利益可以解释任何社会现象。
机器效率提高后，工人工作强度变高，但工时比以前少。有抵触。
对车间领导，没多拿一分钱，搞不搞都行。关键那个工程师，不能让他出风头。如果是自己人（几乎不可能，一般工程师、工艺员都是走工艺处、产品研究所的路线），给争取个什么奖，发个奖金啥的。对于当时工程师，搞完写了两篇论文，挣点稿费。别的好处没有，还得罪人。也就没心情了。
国企，现在也是这个样子。