公司情况:公司不大不小,真正的非标机械,各行业都干,接啥干啥。: r8 [' @9 c/ W( S6 o4 }6 t2 C U! N
每个项目基本都是1台设备,非常考验技术与抗压能力。 $ @. d+ v& z3 k) q! p4 M1 o7 q
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公司只有4个部门:研发、运营、机加工、财务。
8 \3 t1 Q4 o8 G$ ?2 _) s看上面门就知道,干活的都是研发部分的人,
. [' I# ~6 x1 X% Y; N从方案--设计--组装--调试--出货--验收--甚至催款,搞关系(公司比较正规,基本不搞)……
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. L( I s# }8 w) w5 w然后工作量最大的就对应项目的负责人,每个项目都有一个负责人。9 h, O6 w! l+ w- P7 k
方案、验证、设计、出图、清单汇总……都是他一个人完成。+ w) z" t ~0 B( z7 X& R
还要跟配件采购进度,组装调试进度,跟出货、跟验收……! p8 t! u( I! y" ^% v! R6 }
到最后做资料(比如申报外部奖励的技术资料、体系的资料)。( ?. v1 t1 e; q3 Z* i+ d
5 K2 M5 r4 y/ f其中体系资料最让人蛋疼,因为每台机都是非标。
; F" q9 g4 E- i+ ]2 u资料做得不伦不类,就是为了应付审查。/ `5 t+ R$ |0 k0 L: [+ M( \
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不知群里有没做非标机械,也搞体系的
- ~: I) `& g4 V' `你们的资料是做哪一些
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补充内容 (2022-11-9 09:17):
) v- U/ S, k( u, c# q) R% B已经搞了几年了,我是想让它真正有用,不只是为了获得认证。9 E: }$ e- s" h$ T% q, ]7 s
但非标搞这个真的是很麻烦。* h/ _ }% ?' E7 e. P8 A- [# u
所以我才上来问一问,看有没有也是非标也搞体系的兄弟,借鉴一下他们的经验。 |