公司情况:公司不大不小,真正的非标机械,各行业都干,接啥干啥。+ I4 ~0 t0 P, W1 j0 @; J! ]
每个项目基本都是1台设备,非常考验技术与抗压能力。
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" _2 [; K' X! J* T公司只有4个部门:研发、运营、机加工、财务。0 z/ V. i( i5 v) g
看上面门就知道,干活的都是研发部分的人,
f0 ^! p/ |2 }# j' `! N从方案--设计--组装--调试--出货--验收--甚至催款,搞关系(公司比较正规,基本不搞)……5 G3 e* H6 E6 g. J
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然后工作量最大的就对应项目的负责人,每个项目都有一个负责人。8 n$ \! K- Q# x8 J6 b
方案、验证、设计、出图、清单汇总……都是他一个人完成。6 h" f* D5 f5 b/ {( K4 M( l
还要跟配件采购进度,组装调试进度,跟出货、跟验收……+ A# f8 \ E- t; o A; P
到最后做资料(比如申报外部奖励的技术资料、体系的资料)。
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其中体系资料最让人蛋疼,因为每台机都是非标。
& A7 w5 [+ V" Z" w. M9 H资料做得不伦不类,就是为了应付审查。
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不知群里有没做非标机械,也搞体系的 ' s9 z6 e* {0 |& a' q
你们的资料是做哪一些 " W3 r. T& s& l/ g, J9 z9 d8 d
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* {7 n2 w# O2 ]# x1 D2 ]% y补充内容 (2022-11-9 09:17):; K0 U# P3 I7 h4 F2 ~4 h
已经搞了几年了,我是想让它真正有用,不只是为了获得认证。
) i- H& X$ K$ C但非标搞这个真的是很麻烦。
+ n2 V, Q7 j X; F3 r. p( f- h5 u所以我才上来问一问,看有没有也是非标也搞体系的兄弟,借鉴一下他们的经验。 |