又要面临职业道路的选择。

回到过去220

先说下公司的组成 三个股东。三股东占23股份  技术出身管理技术部， 二股东公 27司成立至上个月一直管理销售部。 大股东50 全能型，从技术 到销售到公司管理都参与。创业中期也发生过老二 三 挤兑大股东的，但是没成功。 目前公司状况年产值2个亿左右吧 。 前年 老大最先整顿的是技术的老三，彻底架空，老三目前也躺平了 就等着公司拆迁拿钱走人，但是想拿钱也不容易。上个月，公司宣布老大接管销售部，老三调离管理生产。老三坚持了很多年没放手，现在突然放手。小道消息，一是这两年公司业绩急剧下滑，老大趁着这机会开始反击整理老二、老三。再有就是老大拿出分红协议，每年拿出销售额的5个点大概1千万进行分红，之前20年三个股东都不拿分红的，都投入到公司建设。老三这才妥协，也算是躺平吧。
! h; o% |$ I  [7 S8 k& y6 c" w  
* E5 H, v/ B6 [' q8 Y  说说我吧属于实干型的，最初跟老三手下做技术，做了三年多，老三躺平后技术部被拆分我们这些老人自然不受待见，这时老二跟公司申请将我调去销售部做技术支持跟老二一个办公司，办公室中还有他的两个女助理，技术支持两年中，收获很大，无论是沟通还是接触人的层面都有了很大的提高，收入也增加了一些。上个月老二突然被调离接管生产，目前办公室我们三人也跟着一起过去，但是工作 还是做之前的技术支持工作。老二找我谈话的意思是让我跟着他干，待遇不会亏待我，但是从老三的事情来看，慢慢老二可能也会失去对公司的话语权，躺平。

; S: `; H# t4 q7 i& {  新上任的公司销售副总，也是公司的老人，找我意思可以跟老大申请在调回销售部 技术做支持工作，他们部门也的确需要这么个人。   我目前的想法是先观察这三个月吧，想法以后还是倾向于销售部门，毕竟今年就剩这三月了，还有些年底奖金在老二手，这时直接提出调离部门老二会有意见。销售副总那边我也说明，等过年后在看看是否能调过去，目前还是会配合他们工作。    我目前比较担心的是  销售副总那边在重新从技术部门调一个技术支持上来，那时我就会比较尴尬了。   

rocket432

站队很重要，如果长期在本行继续干，选择 老X

810031936

跟自己的目标走，也许不能又能多拿钱，积累资源和锻炼全方位的能力，但自己有想法跟能力强又靠谱的老大混，未来可期

白无无

跟上大股东

开心789

从你的描述上看，你已经有了判断，只是你自己觉得不太好，所以想让大家帮你说说而已。既然有了想法，那就按想法去做吧，最简单的说服自己的理由，一切都是为了生活，想让家人活的更好一点，有错么。

|°莪瘋ㄋ._

这个真帮不了你了，站队很重要的，尤其是我们这个家园，就喜欢搞这个，所以说你自己选择你自己不后悔。就好比以前的左队右队，站不好丢饭碗的，当然了，不至于丢人头。

热青茶

回销售部吧

桌前一盆花

即然私下里找你谈话了。你现在就要站队懂吗。
1 U8 {* ~$ N" C& i' K2 l即然让你站队了。那么你就可以漫天要价了哈。
) _' Z( Q" ^; b- b: A6 e3 C4 [* q* X1.自己肯定要为自己的家庭和未来打算。这点是肯定的。
2.自己之前做的业绩怎么样。必须要合理的得到。
( J* }3 V/ ]  z3.自己的未来是什么样子？有没有保障。
4.其实跟着能力强，又有未来的老大还是可以的，老二老三明显是干不过人家。这是表面的，深层的你自己才知道，比如，跟着老大不好，他脾气不行，你们总是发生争执等。这个其实是最重要的问题。
) V4 h# _6 k9 ^5.即然你说了自己的未来，看看老大老二和老三哪个最靠谱了。毕竟有忽悠你的，直接踢掉，有不确定的直接踢掉，有稳稳的，就靠谱。
3 _& v6 \5 j6 c. B0 p& z: z  现在的情况，还是自己舒服又靠谱才是王道。

一气八百里

跟老大，别谈感情，跟着老大起码上限更高