|
你还是输在年轻上,你师傅比你强在人情事故和人生阅历上;
1 N; z! u- ]3 }2 g6 h3 E
' [$ z3 b! g% [9 p1 o工艺工时,除了理顺流程,规范操作,提高效率之外;# ?: W7 c/ R. X2 ]- Z
4 V# {! S, D$ k6 l6 U" X5 x
还在一层意思是,帮着老板公司压榨员工工资,这些员工不是一个人,是一批人;
3 L- R, B7 @" L, n/ f" }8 a2 J ~0 J( Q9 j: H: z2 ^6 ?9 k
你要做的重点是第一部分,第二部分要慎之又慎,动人利益的事,老板都不敢做,你算个啥?!
; L0 g; ^4 n9 e9 l, [" |* P# ~, ^) U
+ @$ g' q3 \3 }" H( L4 A% W9 V( P6 L4 Z首先你没有做错什么,师傅能说你啥,里面的东西只有自己去体会(良心),沉默就是最高明的处理方式,只有你真正开悟了,下面工作才好做;) L/ @5 |1 b: {" p3 j
# T0 t2 Z8 K! z' `
第二部分工时问题,不仅要给师傅看,还要给生产部门主管,组长,老员工看,去协商一个适当工时,这里面要学会妥协和让利,钱是公司的,只要老板不发话,你没必要去太苛刻把工时算的, |
|