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楼主: 开心789
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领导说要对设计人员绩效考核

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31#
发表于 2022-8-30 11:23:58 | 只看该作者
丹枫911 发表于 2022-8-30 09:53- X$ \% x$ ~1 \+ q; `7 p
混吧,找下家
5 I) b# H5 y; t6 D) \0 B
下家又是一个新的轮回,没有本质的区别 。0 }! d4 \0 D0 W# C
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32#
发表于 2022-8-30 11:26:57 | 只看该作者
开心789 发表于 2022-8-30 09:47
  b. L7 E  x) J! u( \这就是狗腿子领导,为了讨好老板,干的事。吃人饭不干人事的家伙。不都不好意思说他们。啥叫占公司便宜, ...
% R7 Q5 O! x* L
对啊,给我气完了,反正奇葩事儿一大堆。。。。: s$ Y( F% S& [' e3 d. i/ z, D
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33#
 楼主| 发表于 2022-8-30 11:28:50 | 只看该作者
dtltc123 发表于 2022-8-30 11:261 D% p& ?# U! T+ D
对啊,给我气完了,反正奇葩事儿一大堆。。。。
  U5 ?0 g! f$ }
其实,很多时候,老板自己都特别讨厌狗腿子,然而狗腿子还不自知。5 H! x, D  Q. p5 F  e6 W
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34#
发表于 2022-8-30 11:56:25 | 只看该作者
还是我们公司好啊,TMD按小时考核研发设计,管理一帮人,屁都不管,只知道老板喜欢什么,就去舔什么,从来不考虑设计上的东西,老板一句话,从来没有半句敢顶嘴的,个个保自己官帽,也不知还能走多久
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35#
发表于 2022-8-30 12:55:27 | 只看该作者
本帖最后由 广州粤研钟彦华 于 2022-8-30 13:32 编辑 9 o5 q6 e+ ~. o0 A7 P* Q
6 ?+ D9 g: `; v" l  C
绩效考核早几年就在很多非标设计公司普遍实施了,但凡公司有几个设计工程师,又有一个不搞设计的技术部主管,就会搞绩效考核,第一:绩效工资可以完全不给你,劳动仲裁都没用(不接受反驳),第二:老板并没有多给工程师的钱,只是将一部分人的工资给了另一部分人,且可以公开不给加班费,反正有进度考核,你可以不加班,但非标设计基本上没有不加班可以完成的项目。4 l. i1 ]: W' H- w
下面说说粤研(不知道为什么必威体育网址有人特别讨厌我提起它,但为了讲案例不编故事不能不提它)的绩效考核:完全将工程师跟工人一样工时考核,每件事情都有工时,比如开会、停电、去琶洲看展(属于没有奖金的工时),每天早上在电脑上汇报昨天做了什么事情。再就是设计工时考核,很多项目还没开始就知道会扣很多钱,因为根本不可能按时完成,所以有时做项目可能比不做工资还会少。整个感觉自己被人当猴在玩,仿佛一夜回到了文革(那时经常早请示晚汇报,开会)考核不能按时完成项目扣分很厉害,所以出图都不会仔细再看一次的,有时有人说这个设计要那样就好了,我就跟他说如果我考虑那么多工资都会扣光了,因为设计就是非常好基本上也没有奖励。
+ ~$ I, N  ^! ^" K( n7 E# B绩效考核有几个跟主管关系好的收入会恐怖的上升,甚至比主管拿的还高,因为主管将项目都给他做,但主管拿整个部门的平均,这样拿不到钱的只好走人,但公司是靠人来赚钱的,人都走了一两个人就是能上天也做不大,所以主管常常暗示叫那些没项目做的走人好提高部门的平均工资,有时工程师就跟老板说,老板一听就火了,你们都走公司不越开越小了,谁叫你走我就叫他走,但最后还是大伙都走了,公司赚不到钱降工资,主管也走了% f* T1 U: H( l' D9 C
现在这样的公司工资再高我也不会去,做的一点都不开心,拿点钱都去散心花掉了2 o% ^( M3 Z; @4 F: j* a( L4 Z

& h8 T" Y8 t% `  W+ i; Q

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WENGJUN + 1 思想深刻,见多识广!

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36#
 楼主| 发表于 2022-8-30 13:14:01 | 只看该作者
广州粤研钟彦华 发表于 2022-8-30 12:55
4 @1 T% l: \- T6 Q/ u/ I1 ~绩效考核早几年就在很多非标设计公司普遍实施了,但凡公司有几个设计工程师,又有一个不搞设计的技术部主管 ...
3 x3 \$ j; L+ Z! Z  m* {
我也不明白为什么不让提粤研。就是考核到最后,考核玩脱了,大家都一起完蛋。工程师走了,主管走了,以后也不去有考核的公司。
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37#
 楼主| 发表于 2022-8-30 13:26:08 | 只看该作者
液压设计飞 发表于 2022-8-30 11:56
2 A2 V; l2 ^+ ]6 K  @还是我们公司好啊,TMD按小时考核研发设计,管理一帮人,屁都不管,只知道老板喜欢什么,就去舔什么,从来 ...
* y5 ^. M6 m0 _6 _9 {: P# @9 s
很多时候,管理们为了自己的屁股,不敢说真话,只挑老板爱听的说,如果觉得这话会惹老板不开心,那就烂在肚子里。还给它起了个好听的名字,说自己能说的话。" r8 y  z  s- W% _3 j' x/ \
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38#
发表于 2022-8-30 13:50:18 | 只看该作者
开心789 发表于 2022-8-30 09:57
* S# L5 x% A" e3 g% b6 j哇,你这么一说,我眼前一亮哦。是不是我拖累了兄弟们啊。可能都是我的错。

3 `8 K$ g8 H$ q5 a哇,原来是因为你我们才跟着被拖累啊,你的罪过大了
$ {3 F9 H% Y* s" f0 ~
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39#
发表于 2022-8-30 14:01:07 | 只看该作者
原来的公司也是绩效考核,所有时间压缩到设计上来,你到点出图,错了或者发现错了后续改动,结果延误都是设计的责任,月底直接考核。部门老大不给设计争取时间,还压缩。现在好了,设计都走了,前几天我原来的机械主管刚走。这就是考核的过程和结果,整个部门直接干废了。

点评

又一个把考核玩脱的,把部门都干没了。  发表于 2022-8-30 14:02
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40#
发表于 2022-8-30 14:07:39 | 只看该作者
17854315448 发表于 2022-8-30 14:01- u: a7 n# M' \
原来的公司也是绩效考核,所有时间压缩到设计上来,你到点出图,错了或者发现错了后续改动,结果延误都是设 ...

8 V# g1 {, b& J: q- D; b整个公司操作都挺风骚的,找个时间写写。公司刚上市的时候,研发设计这边就加紧整顿,生产一成不变,到我入职,部门研发没有一套设计流程,公司生产总经理带头周末去仓库盘点物料.....! a) ^# _% ?) p2 c5 w/ g$ }( z; T
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