4 W) l, Y: t; u4 h# G4 k“员工有好有坏,哪些做事差,拖拉,瞎搞的工人就是短的木板,哪些做事努力,做得好的就是长的木板,从这点可以看出,桶装水的多少取决于最短的木板”, & T- U0 e& a; K% ] _0 b针对标题:绩效考核的目的是找出那些再浑水摸鱼的,不作为的员工,并作相应或象征性的处罚,然后对真正对公司有贡献的员工做出表扬相应的奖励,咱标题是再讨论这个问题对吧?' E1 W1 i' ~, X6 z ) Z2 n: {5 l6 t2 h& p8 V ? 针对回复:然后在再对你说的某款货计件的问题:一、好干,出货快 二、不好干,出货慢(员工没有喜欢干与不喜欢干这一说), 这个问题的本质在于你的单价定的合不合理,跟好员工,坏员工没有关系吧?* A% P) Q1 D3 C' T# U- ~ “工人干 得越快,越要降价,工人做得越慢,越要涨价” 快慢是相对的,同样的单价我公司的员工干的快我为啥要降价,逼走员工吗?同样的单价我公司的干的慢,我还要涨价,为了把自己干倒闭吗?我不太理解你思路: ]2 V0 G! ]. }$ V; e. ?* o2 S- t6 x
3 [/ J! F/ {7 |4 R) Z5 e/ T; x我都不知道你为什么会得出这种理论,并且还坚定自己是对的。3 f) t+ e0 s9 O, K, |0 j2 e, e : d1 w! K# G, z6 A . K; y8 i7 |. @" w4 q 3 y; A7 c5 j5 h5 f ( e- z! K, A. s; {
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