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怎么在管理上提高机加工效率?

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1#
发表于 2022-4-22 14:41:32 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
怎么在管理上提高机加工效率?
- s$ E8 y7 Y6 U- ^! V* @3 `
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2#
发表于 2022-4-22 14:52:48 | 只看该作者
先涨工资
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3#
发表于 2022-4-22 14:59:19 | 只看该作者
先涨工资,2 K0 ]2 @* c3 g) \7 s
管理?90-99 年前靠吓,不干滚蛋,大把人干 ,外面抓三无,2000-2010靠给工人荣誉发个小红花就可以了,2010年画饼,只要好好干 ,给股份给奖金,现在没有太好办法,有网络,工人给骗怕了,不见钱,干 个蛋( F' G' `* |3 A8 h& `+ G
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4#
发表于 2022-4-22 15:13:36 | 只看该作者
工资奖金分档,每月甚至每日公示、做的好的现场人员定期给全员分项经验
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5#
发表于 2022-4-22 15:16:23 | 只看该作者
cyt1989 发表于 2022-4-22 15:13
. A0 q9 A! v8 a6 S工资奖金分档,每月甚至每日公示、做的好的现场人员定期给全员分项经验
  d* U, P3 d& x, F! p
可以你不了解工厂,多数工厂是做得差的工资高,做得慢的奖金高,因为做得差的才要加工资鼓励,做得好不是工人应该做的吗,凭什么发高工资,工人做得好,证明工人还愿意干 活,有必要加工资吗?奖鑫是因为出不了货才有的,如果出货顺利,有必要设奖金吗,没有必要,所以你这样给高工资发奖金只会让工人做得更慢,6 k: }3 |% s% P: ~
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6#
发表于 2022-4-22 15:25:35 | 只看该作者
尹志春 发表于 2022-4-22 15:16; @' G5 m1 ]. R9 i1 a5 O6 ]5 `# P
可以你不了解工厂,多数工厂是做得差的工资高,做得慢的奖金高,因为做得差的才要加工资鼓励,做得好不是 ...

  z2 H2 {6 W' E. m) {0 C5 [/ F1 B按照你说的思路工厂早倒闭了。   管理出效益。    管理层要考虑做好精益,让员工的收入高于同行业。    这时候你才能通过管理提高大家的积极性,要建立优胜劣汰的机制。   如果你的员工收入已经低于同行业了,那就是管理层应该反思了。8 [% U" V3 k$ U8 e7 q8 \
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7#
发表于 2022-4-22 15:49:16 | 只看该作者
是先有鸡还是先有蛋。。  反正我们工厂想了很多办法,效果不是非常理想9 c3 Q# k0 w* s& w) j
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8#
发表于 2022-4-22 15:50:29 | 只看该作者
重赏之下必有勇夫
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9#
发表于 2022-4-22 16:14:36 | 只看该作者
没钱不行,但光有钱也不是万能的,工作氛围也很重要。
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10#
发表于 2022-4-22 18:33:30 | 只看该作者
wu__xy 发表于 2022-4-22 15:49
) _: c) |$ s* ^9 A/ ~3 T1 q  g是先有鸡还是先有蛋。。  反正我们工厂想了很多办法,效果不是非常理想

3 K1 D) Y% a; K4 z, _1 z0 U! k) q一些公司这是样干 的,比如只招18岁毕业的中专生和高中生,只签三年合同,为什么,因为过了21就懂事了很难忽悠,为什么要招刚毕业的,因为刚毕业没有受过社会的毒打,学校教 学生要做好人,努力工作,为什么只签三年,因为三年过了,这些人懂得了社会,三年就炒掉,哪效率真是牛B,

点评

干流水线可以这么干,需要一些技能的岗位,老板还敢这么干?  发表于 2022-4-24 11:19
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