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怎么在管理上提高机加工效率?

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发表于 2022-4-22 14:41:32 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
怎么在管理上提高机加工效率?
% h6 _4 N: a' ~7 h1 y* b
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发表于 2022-4-22 14:52:48 | 只看该作者
先涨工资
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发表于 2022-4-22 14:59:19 | 只看该作者
先涨工资,0 a. r( U: Y& l0 M7 l: K5 u
管理?90-99 年前靠吓,不干滚蛋,大把人干 ,外面抓三无,2000-2010靠给工人荣誉发个小红花就可以了,2010年画饼,只要好好干 ,给股份给奖金,现在没有太好办法,有网络,工人给骗怕了,不见钱,干 个蛋- [: S: y/ V, z+ t7 W7 M# N6 Q# O
4#
发表于 2022-4-22 15:13:36 | 只看该作者
工资奖金分档,每月甚至每日公示、做的好的现场人员定期给全员分项经验
5#
发表于 2022-4-22 15:16:23 | 只看该作者
cyt1989 发表于 2022-4-22 15:13
9 U) A8 J* c" s W8 Y9 F4 f工资奖金分档,每月甚至每日公示、做的好的现场人员定期给全员分项经验
7 l1 j0 q Z% O8 N! J" V
可以你不了解工厂,多数工厂是做得差的工资高,做得慢的奖金高,因为做得差的才要加工资鼓励,做得好不是工人应该做的吗,凭什么发高工资,工人做得好,证明工人还愿意干 活,有必要加工资吗?奖鑫是因为出不了货才有的,如果出货顺利,有必要设奖金吗,没有必要,所以你这样给高工资发奖金只会让工人做得更慢,
* y+ F; x5 y7 m4 N4 `
6#
发表于 2022-4-22 15:25:35 | 只看该作者
尹志春 发表于 2022-4-22 15:16
" [6 k2 [ z. O$ |3 B7 G1 E可以你不了解工厂,多数工厂是做得差的工资高,做得慢的奖金高,因为做得差的才要加工资鼓励,做得好不是 ...
6 S7 g4 S$ Q! I9 c$ h4 R
按照你说的思路工厂早倒闭了。 管理出效益。 管理层要考虑做好精益,让员工的收入高于同行业。 这时候你才能通过管理提高大家的积极性,要建立优胜劣汰的机制。 如果你的员工收入已经低于同行业了,那就是管理层应该反思了。2 e8 h6 D8 }% p+ Z/ |5 b! `# z/ q
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发表于 2022-4-22 15:49:16 | 只看该作者
是先有鸡还是先有蛋。。 反正我们工厂想了很多办法,效果不是非常理想" \/ G( a4 ~9 W( r+ k( K
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发表于 2022-4-22 15:50:29 | 只看该作者
重赏之下必有勇夫
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发表于 2022-4-22 16:14:36 | 只看该作者
没钱不行,但光有钱也不是万能的,工作氛围也很重要。
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发表于 2022-4-22 18:33:30 | 只看该作者
wu__xy 发表于 2022-4-22 15:49 1 N% x. d1 I# |
是先有鸡还是先有蛋。。 反正我们工厂想了很多办法,效果不是非常理想
, q0 y. V7 C* C6 }
一些公司这是样干 的,比如只招18岁毕业的中专生和高中生,只签三年合同,为什么,因为过了21就懂事了很难忽悠,为什么要招刚毕业的,因为刚毕业没有受过社会的毒打,学校教 学生要做好人,努力工作,为什么只签三年,因为三年过了,这些人懂得了社会,三年就炒掉,哪效率真是牛B,

点评

干流水线可以这么干,需要一些技能的岗位,老板还敢这么干? 发表于 2022-4-24 11:19
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