自动化公司为什么热衷于收购工业软件公司？

我从崖边跌落

为什么，自动化公司热衷于收购工业软件公司？

之前，经常有人问我：Andrew，scada是MES的底层吗？

好问题，ISA95对这个问题的答案很暧昧[破涕为笑]。

为啥，现实中scada公司夹在自动化和信息化直接不断游走，一会儿合众一会儿连横，游刃有余，好不自在。

今天，对于这个市场来讲，控制系统依然“困在原地”。scada被分布式体系撕裂成两部分，一部分化身“边缘平台”，守在控制系统边上，另一部分，从了平台，成了“姨太太”，每天在平台的“后院”洗洗刷刷，不再抛头露面。

而那些原来被养在外面的“工业软件”们，这时候也登堂入室了，一朝摘掉“小三”的帽子 ，堂而皇之滴成了罠月，甄嬛。。。

为啥，数字化啊。

数字化时代，谁还要一套“没大脑”的傻大黑粗的控制系统呢？就PLC那丁点儿算力，在云计算面前，分分钟被秒成渣，不是吗？

合久必分，分久必合。这句话对中国人来讲，不要太熟悉。

如果说，scada被“融化”在平台中，是IT架构演进的必然，那么，自动化与工业软件的融合，则是企业数字化内容演化的必然。

Ps:数字化资产，概念不错。但是对于大多数企业来讲，还属于《山海经》里面的神话。

原因就在于建造和使用成本。

粗略的layout模型，对于工厂选址来讲，大概是够了，比如天然气加压站的位置评估。可是，要的出结论，只有数字化资产是不够的，还需要使用QRA来对天然气的事故模型进行专业分析，其中，数字化资产仅仅起到了提供位置信息的作用。然而，在这个例子中，数字化资产的成本却是最大的，显著拉低了仿真的回报率。

同时，为了维护这些模型，在运维期，还需要链接全覆盖的SCADA系统。经过SCADA已经是企业的刚需，但是，对于数字化资产来讲，获取对象状态的要求，还是会让SCADA不堪重负。

最后，由于我国的国情特殊，无法保护数字化资产的知识产权，设计院没有动力，业主缺乏模型复用和交易的市场。设备厂商为了保护自己的专利。于是，数字化资产就变成了一个大笑话。