本帖最后由 Insigne 于 2022-4-8 13:51 编辑 5 a0 g' @3 |3 y7 a- I
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孟晚舟担任华为轮值董事长的消息还没过两天,4月7日,京东又宣布重磅人事变动:刘强东卸任京东集团CEO,徐雷接任。 - h3 b5 c2 \( e( L
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有人开始猜测,刘强东何时会卸任京东董事局主席?真正退居二线?
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如果以马云为参照物的话,那想必还需要一些日子。从2013年卸任阿里集团CEO,到2019年正式卸任董事局主席传位张勇,其间经过了整整六年。 : ^* i% f! |: C+ ]( a
而更近期的张一鸣、黄峥,转身速度则非常快。
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去年5月和11月,半年间,字节跳动创始人张一鸣先后卸任字节跳动CEO和董事会主席职务。拼多多创始人黄峥,则先后在2020年7月和2021年3月分别卸任拼多多CEO和董事长。 $ z% Z) ~7 @8 E2 g; S+ f6 t, C
也有不少人把目光聚焦华为的下一步:孟晚舟此次职位调整,是否意味着未来将接班任正非?毕竟,任正非关于“她永生永世不可能成为接班人”的发言还历历在目。 9 c& g/ M6 |3 G& y) b
然而,大厂有一日千里的人,也有十年如之一的人。但大厂从来没有永生永世。
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) ~3 E+ O" v0 q ] 就像马云,说完“天不怕,地不怕,就怕CFO当CEO”之后,转身就把阿里帝国交给了自己的CFO张勇。 7 O% G2 [) [0 G2 t
大厂一号位,是在显微镜下工作的人,一言一行无不被反复审视,对他们的要求,几乎已到“吹毛求疵”的地步。 4 t( Z& n* Q/ h: a
而要接班创始人,则无疑是更加严峻的考验。 ) T0 x$ x8 I5 T0 l1 b& v
第一步:看见未来的“嗅觉”3 ]( r6 N3 ^ z) @
+ j% [; F- i# `) z0 eCEO,本质上是带队伍打江山的。对未来的嗅觉,是这一切的底牌。
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第二步:攻城略地的“战功”1 Z4 q0 ~' A8 [) s& M( i2 i6 D
. _8 e- _/ M9 f7 D众所周知,张勇能接班马云,是因为至少从前些年来看,他曾立下“天功”。2009年,张勇一手打造“双十一”,一战成名。 4 E1 \. k3 O, F4 }9 L4 l% _
第三步:匹配组织的“口碑”
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' D) U5 B" n- ?' L. b% ]: z随着巨头影响力的持续累积,大企业已经不仅仅是企业,更是社会重要角色。 4 x6 H# T. A, O9 w
企业领导人在公众的口碑,对企业发展影响越来越大,因此也越来越成为选择CEO时的重要衡量因素。 - I' A. _$ D5 }; ]$ ^; Q7 |7 @
第四步:也是最难的——难以量化的“领袖气质”
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无数案例表明,上一代企业家越是成功,交接班时,越是充满着变数和挑战。 - i# `: e& D- b6 \( p: x
人们谈论华为,话题中心永远是任正非。 他不仅是华为创始人,也是商界“教父”。《财富》杂志甚至将其评为中国最具影响力的商界领袖榜单第一名。任正非的企业领袖气度,无疑已是华为无形资产的一部分。
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