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楼主: kobebryant_lu
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请教下大家,关于非标行业如何实行绩效考核?

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11#
发表于 2022-3-26 15:52:17 | 只看该作者
我上家就是每个月都打个90分呗,不加班就给你打80
12#
发表于 2022-3-26 16:09:51 | 只看该作者
小公司开始搞绩效考核说明生意差了,打算裁人了。
13#
发表于 2022-3-26 16:13:10 | 只看该作者
对工人好的一律要反对,考核的目的是压榨工人,你站好队就行了,少管闲事,你把握住考核是为了压榨工人,你想方设法压榨工人就行了
14#
楼主 | 发表于 2022-3-26 16:14:30 | 只看该作者
看了各位的回复,心里已经凉了一半
15#
楼主 | 发表于 2022-3-26 16:31:58 | 只看该作者

8个机械,4个电气,一个助理
16#
发表于 2022-3-26 17:18:58 | 只看该作者
定薪+绩效。定薪区别对待,绩效一视同仁,且:定薪不少于占比的70%!我就是个小兵,现在也陷入绩效的坑
17#
发表于 2022-3-26 17:31:46 | 只看该作者
外资企业也有绩效考核,然而外资的方式是,招聘你的时候就告诉你固定工资是多少,明确告诉你绩效是额外的,变动的。
然后国内多数企业呢,就是为了降低员工收入,做法就是把原来答应给员工的固定工资分为两部分,一部分是固定的,一部分是变动的。目的就是为了省钱。
18#
发表于 2022-3-26 20:31:51 | 只看该作者
这个过程需要几年时间来调整。我们一般是调高基本工资,然后按照一年做的单子拿提成。一般是1-3%的合同价。做方案和图纸细化按比例来算。总的来算不比上一年少才行。
19#
发表于 2022-3-26 20:48:03 | 只看该作者
搞绩效最终都是把自己搞死,绩效的最终目的无非都是让大家内卷严重罢了
20#
发表于 2022-3-27 15:45:04 | 只看该作者
可以实施月度考核,卷屎他们!
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