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1 q" K- b& e |# C P1 J! |一直忙,忙的焦头烂额那种。。今天总算可以稍稍喘口气了。。* l3 C, T/ X- ?/ }, V
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创业第一年,回顾一下,算是比较满意吧,比预想的要好一些。。
: C- Y9 ?0 u8 O+ A+ L# n8 A11月份租了新厂房(原来是借租在朋友那边),装修,置办,12月底搬进去办公了; x( g6 f$ U- f8 h
2021年,营业额400万多点吧,人员依旧是我一个人,装配外包,接线外包,电气外包,机械设计自己来,同行应该能体会那种痛苦,大小事零零碎碎太多了,感觉已经操心的开始脱发了(尽管发际线早就不保了。。)
2 R" O# Z! N5 M H目前感觉到一个比较尴尬的阶段了,要不要招人,不招人忙不过来,自己身体也扛不住,经常加班。招人又怕养不起,毕竟刚创业,订单还不够稳定。。
# l: x C+ h& f3 d9 E+ {5 U厂房租的也不大,240平,勉强够用吧,毕竟这个阶段也不敢接大项目,以小单为主。一年12万的租金,加水电,13-14万吧,还能接受。
( d1 J; B- I; Y必威体育网址的创业大神,可以指个方向吗?创业到了这个阶段,招人扩大点,是不是有点操之过急了,毕竟刚创业一年,如何度过这个阶段?我已经感觉到,如果不招人,2022年我最多也就做这么多营业额,我自身已经忙碌的到达极限了。招人又担心风险,做非标的同行大神们,这个阶段,下面该怎么走,可以指导我一下吗,拜谢。。。
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自己技术出身,能有现在的开局,已经很知足了。。只是现在真的有点迷茫了。。7 b& l! o4 b* }* l
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