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楼主: 桌前一盆花
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领导怀疑我的能力了。

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11#
发表于 2022-1-23 16:00:34 | 只看该作者
工资照拿,不刁难你,随便他干嘛,自己工作做好就可以了。要是刁难你,苛扣你工资,对不起就是干他,往死里干,大不了换份工作呗,你惹我我就干你
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12#
发表于 2022-1-23 16:32:32 | 只看该作者
从职业角度来说,没有货比三家的报价采购是不合适的,这也容易被怀疑
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13#
 楼主| 发表于 2022-1-23 17:55:47 | 只看该作者
3983596 发表于 2022-1-23 16:32
* a# c1 I+ b  \$ ~4 a& ~; d) X从职业角度来说,没有货比三家的报价采购是不合适的,这也容易被怀疑

1 I! i5 K  V, \& Y2 n问题是,我是技术啊,我不是采购啊。5 d$ O) y1 G6 U; R; q& w6 U- _
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14#
发表于 2022-1-23 18:51:19 | 只看该作者
很多时候想用好的东西,但是价格太贵,问了之后只能用去问下老板看看,下次电话再来就说我们老板嫌贵
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15#
发表于 2022-1-23 19:29:59 | 只看该作者
跟领导多沟通,多汇报,多请示。有些地方你可能做的让领导不满意了。项目转走意味着机会转走了,不过也想开点,如果能干,转出去几个项目看淡点。淡定!从容!看事情发展再采取措施。
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16#
发表于 2022-1-23 21:19:16 | 只看该作者
只要你每个月的工资不少,其他都和你没有任何关系的。
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17#
发表于 2022-1-23 21:30:18 | 只看该作者
你领导是个女的?
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18#
发表于 2022-1-23 21:39:22 | 只看该作者
感觉在你为老板提供供应商的那一刻就已经被老板视为采购了,虽然你是做技术的

点评

对啊。但是这点他要明确说明一下吧。或者我工作做的不满意了他要指点一下方向吧。什么都不说就对我采取措施。委屈啊......  发表于 2022-1-24 08:52
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19#
发表于 2022-1-24 07:40:41 | 只看该作者
我们公司买东西,我从不管是从哪里买的,我只管选型,因为以前遇到过一次我们找好了供应商,价格也谈了几次,因为那个东西难度比较大,所以售后很重要,我们特意找了售后比较好的一家。结果采购选了另一家,后来出了问题不知道找谁售后,搞的很尴尬吵了一架,从那以后我们就再也不管你从哪里买,但是我们要求你采购要跟卖家说清楚要提供售后,否则出了问题采购自己担。
) U' K! f" K- B- B# h3 }# S再就是跟客户沟通的问题,只要客户提问,我都会问下领导我应该怎么回答,一般都不会贸然回答问题,就怕销售吹过牛逼我给说漏了,因为以前也遇到这种问题,现在做事情小心的不得了。
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20#
发表于 2022-1-24 07:58:29 | 只看该作者
做选型,我一般至少两个方案,成本,优劣对比以及售后,至于选哪个让领导定;至于客户问题,只要不@我的,天塌下来也不关我事,必须要回了,那也要和领导通下气才说。这种事情吃过亏就学会了
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